ক্যাশ ফ্লো এবং লাভ ভিন্ন, কিন্তু উভয় গুরুত্বপূর্ণ
নগদ প্রবাহ
ক্যাশফ্লাইটি হচ্ছে টাকা যা অপারেশন এবং অর্থায়ন এবং বিনিয়োগের কার্যক্রমগুলি থেকে দৃঢ়ভাবে ও বাইরে প্রবাহিত হয়। এটা আপনি বর্তমান এবং কাছাকাছি-মেয়াদী বাধ্যবাধকতা পূরণের প্রয়োজন অর্থ।
কিন্তু নগদ প্রবাহ সম্পর্কে মনে রাখা দুটি জিনিস আছে:
- একটি ব্যবসা লাভজনক হতে পারে এবং এখনও যথেষ্ট নগদ প্রবাহ নেই। সবচেয়ে খারাপ ক্ষেত্রে, লাভজনক ব্যবসার মধ্যে অপ্রতুল নগদ প্রবাহটি দেউলিয়া হতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, আপনি উইজেট তৈরি করছেন এবং মুনাফার সময়ে তাদের বিক্রয় করছেন। কিন্তু আপনার পণ্য একটি দীর্ঘ বিক্রয় শৃঙ্খল মাধ্যমে যায় এবং আপনার বৃহত্তম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পাইকারি গ্রাহকদের মধ্যে 120 দিনের জন্য চালানে অর্থ প্রদান করে না। এই চরম চিত্তাকর্ষক, কিন্তু 21 শতকের অনেক বড় মার্কিন কর্পোরেশন চালান প্রাপ্তির তিন বা চার মাসের জন্য প্রদেয় একটি অ্যাকাউন্ট প্রদান করে না। যেহেতু আপনি অল্প লোক, আপনি যে উইজেটগুলি সরবরাহ করতে চান সেগুলি সরবরাহকারীরা প্রায়ই প্রাপ্তি বা 15 বা 30 দিনের মধ্যে পরিশোধ করতে চায়। অদ্ভুতভাবে, যদি আপনি সরবরাহকারীদের মধ্যে যারা এখন তাদের অর্থ চান এবং ক্রেতারা যারা অর্থ প্রদান করতে চান তাদের মধ্যে ধরা হয়, বৃদ্ধি বিক্রয়ের সাথে একটি সফল পণ্য একটি প্রকৃত নগদ প্রবাহ সংকট সৃষ্টি করতে পারে। যদিও আপনার ইউনিট বিক্রয় বৃদ্ধি এবং লাভজনক, আপনি আপনার সরবরাহকারীদের পরিশোধ করতে এবং বেতন এবং অন্যান্য কর্মক্ষম খরচ পূরণের জন্য সময় দেওয়া হবে না। আপনি যদি আপনার আর্থিক বাধ্যবাধকতাগুলি একটি সময়মত পূরণ করতে অক্ষম হন, তাহলে আপনার ঋণদাতারা আপনাকে একটি দুর্যোগে বিক্রি করতে পারে যখন বিক্রয় দ্রুত বেড়ে যায়।
- আপনার বিক্রয় ক্রমবর্ধমান হতে পারে এবং অর্থটি জমাট বাঁধা হতে পারে, কিন্তু এর অর্থ এই নয় যে আপনি মুনাফা করছেন। উদাহরণস্বরূপ, ক্যাশফ্লো সমস্যার সমাধান করার জন্য যদি আপনি অর্থ ধার দেন, তাহলে ক্রমবর্ধমান ঋণের খরচগুলি ব্রেকেভেন পয়েন্টের উপরে আপনার খরচ বাড়িয়ে তুলতে পারে। যদি তাই হয়, অবশেষে আপনার নগদ প্রবাহ শুকিয়ে যাবে এবং অবশেষে আপনার ব্যবসা ব্যর্থ হবে।
মুনাফা
মুনাফা, যা মোট আয় হিসাবেও পরিচিত হয়, যা সব ফার্মের খরচ হ্রাসের পর বিক্রয় রাজস্ব থেকে অব্যাহত থাকে। এটি নীতিগতভাবে সুস্পষ্ট যে একটি ব্যবসা দীর্ঘায়িত না হওয়া পর্যন্ত তা লাভজনক নাও হতে পারে, তবে কখনও কখনও নগদ প্রবাহের সাথে সাথে পণ্যটির সফলতা ব্যয় বাড়াতে পারে। এটি অবিলম্বে স্পষ্ট নয় যে এটি একটি সমস্যা। অন্য ক্ষেত্রে, আপনি সমস্যা সচেতন হতে পারে, কিন্তু বিশ্বাস করি যে উৎপাদন খরচ হ্রাস দ্বারা আপনি একটি সংকট এড়াতে সময় মুনাফা পুনরুদ্ধার করতে পারেন। দুর্ভাগ্যবশত, যদি আপনি সমস্ত প্রাসঙ্গিক খরচের ডেটা সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা না পান, তবে অর্থের বাইরে চলে যাওয়ার আগে আপনি দৃঢ়ভাবে লাভজনক করতে কার্যকর বা অবিলম্বে যথেষ্ট কাজ করতে পারবেন না।
দ্রুত বৃদ্ধি এবং ব্যবসা ব্যর্থতা
এটা দেখায় যে দ্রুত বৃদ্ধি একটি ব্যবসা ব্যর্থ হতে পারে বিভিন্ন উপায় হতে পারে। এখানে বর্ণিত নগদ প্রবাহ সমস্যার একটি কারণ, যেখানে সরবরাহকারীদের ইনভয়েসগুলির দ্রুত পরিশোধের প্রয়োজন হয় যখন পাইকারি গ্রাহকরা ধীরে ধীরে গ্রাহককে প্রদান করে। উপরে উল্লিখিত মুনাফা সমস্যা আরেকটি: breakeven পয়েন্ট অতিক্রম প্রক্রিয়াকরণ ভলিউম ড্রাইভ বৃদ্ধি বৃদ্ধি। একটি 2013 আমেরিকান এক্সপ্রেস প্রবন্ধ নিবন্ধ দ্রুত বৃদ্ধি সমস্যা পাঁচটি আরো ভৌগোলিক সমস্যা, তাদের সমস্ত নগদ প্রবাহ, মুনাফা বা উভয় প্রভাবিত প্রভাবিত করে:
- অপারেশনল সমস্যা: ভলিউম কর্মক্ষম প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তন বৃদ্ধি। প্রায়ই, বৃদ্ধির প্রবৃদ্ধির মধ্যবর্তী সময়ে ব্যবসার সময় পরিবর্তন এনে অপর্যাপ্ত সময় উৎসর্গ করে,
- গ্রাহক পরিষেবা সমস্যা: নতুন পণ্য বিক্রয় চালানো, কিন্তু প্রায়ই ব্যয়বহুল warrantee মেরামত বা এমনকি পণ্য স্মরণে নেতৃস্থানীয় সমস্যা সঙ্গে আসা। একটি গ্রাহক সেবা কর্মীদের বিক্রয় বৃদ্ধি সঙ্গে কনসার্ট প্রসারিত নাও হতে পারে, যা গ্রাহক অসন্তুষ্টির দিকে পরিচালিত করে,
- বহুমুখী কর্পোরেট খরচ: এক পণ্য সাফল্যের জন্য কোম্পানিকে অত্যধিক-আশাবাদী খরচের সিদ্ধান্ত নিতে পারে, যেমন ব্যয়বহুল সরঞ্জামের ক্রয় এবং অপ্রত্যাশিত সুবিধার উন্নতিগুলি
- বিদ্যমান কর্পোরেট সংস্কৃতির সাথে অপরিচিত অথবা অপ্রাসঙ্গিক কর্মীদের দ্রুত প্রবাহ সহ মানব সম্পদ সমস্যা; নতুন সুপারভাইজার, প্যারোল সমস্যা এবং উৎপাদন পদ্ধতিতে পরিবর্তনসমূহের উপর বর্তমান কর্মীদের অসন্তোষ
- নেতৃত্বের সমস্যা: প্রায়ই একটি সফল উদ্যোক্তাদের বৈশিষ্ট্য একটি প্রতিষ্ঠিত কোম্পানির সফল সিইও বৈশিষ্ট্য থেকে বেশ ভিন্ন। একটি কোম্পানি তার প্রারম্ভকালের ফেজ অতিক্রম প্রসারিত হিসাবে, এটি নেতৃত্বের মধ্যে একটি পরিবর্তন প্রয়োজন হতে পারে, যা একটি সময়মত ভাবে বিরোধিতা বা অস্বীকৃত হয়।
একটি ক্রমবর্ধমান কোম্পানীতে, নগদ প্রবাহ ও লাভের নজর রাখা এই সম্পর্কিত বিষয়গুলিতে অংশগ্রহণের জন্যও প্রয়োজন। কখনও কখনও এটি দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যের আশ্বাস করার জন্য বৃদ্ধির হার কমাতেও প্রয়োজনীয় হতে পারে।
এই নিবন্ধগুলি দেখুন:
- কিভাবে ধাপে ধাপে ক্যাশ ফ্লো বিশ্লেষণ করবেন?
- ক্যাশফ্লোর সংজ্ঞা
- ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্ট