একটি কর্মচারী পর্যালোচনা সঞ্চালনের জন্য 5 টি পরামর্শ

রিটেল ব্যবস্থাপনার বেশিরভাগ সময়ই উপেক্ষা করা সরঞ্জামগুলি হল কর্মচারী পর্যালোচনা। বেশিরভাগ সময়, আমরা একটি কর্মচারী সঙ্গে বসতে শুধুমাত্র কারণ যখন একটি সমস্যা আছে হয়। অন্য কথায়, যখন কর্মচারী আমাদের মাথাব্যাথা দিচ্ছে। কিন্তু নিচের লাইনটি হল, আমরা কর্মচারী প্রতিক্রিয়া গুরুত্ব গুরুত্ব দিতে অব্যাহত ঝোঁক

কর্মচারী আজ (বিশেষ করে সহস্রাব্দ) প্রতিক্রিয়া বন্ধ ফিড। তারা এটা কামনা করে তারা জানতে চাচ্ছে কিভাবে তারা কাজ করছে।

এবং তারা প্রতিবছর একবারের বেশি বার জানতে চান। তাই নিয়মিত কর্মী প্রতিক্রিয়া প্রদানের একটি অভ্যাস বিকাশ। এটি বার্ষিক পর্যালোচনা করতে সহায়তা করে যাতে আরো বেশি উত্পাদনশীল হয়। একটি বার্ষিক পর্যালোচনা কর্মচারী একটি বিস্ময় যে কিছু অন্তর্ভুক্ত করা উচিত না। তারা ইতিমধ্যেই কি ঘটছে তা জানতে হবে কারণ আপনি তাদের বছরে নিয়মিত ভিত্তিতে এই ধরনের বড় প্রতিক্রিয়া দিয়েছেন।

এখানে একটি ভয়ঙ্কর কর্মচারী পর্যালোচনা করতে সাহায্য করার জন্য 5 টি টিপস।

কর্মচারী প্রস্তুত

এই ভাবে চিন্তা করুন, কর্মী আপনি তাদের পারফরম্যান্স সম্পর্কে কথা বলতে হয় হিসাবে উত্তেজিত না হয় তাদের কি ঘটবে সম্পর্কে বলার দ্বারা পর্যায় সেট করুন। একটি মৌখিক এজেন্ডা হিসাবে এটা মনে করি। এটি সহজে তাদের করা সাহায্য। "এটি আমাদের সংস্কৃতির অংশ" বা "আমরা আমাদের কর্মীদের মূল্যায়ন করি যাতে আমরা কর্মক্ষমতা সম্পর্কে কথা বলতে সময় লাগে।" অন্যথায়, তারা মনে করতে পারে যে আপনি তাদের গুলি করতে যাচ্ছেন। তাদের পর্যালোচনাতে তাদের উন্নতির জন্য এবং আরও বেশি অর্থ উপার্জন করতে সাহায্য করার বিষয়টি তাদের জানাতে হবে।

খারাপ সঙ্গে ভাল ব্যালেন্স

এমনকি আপনার সেরা কর্মী এখনও উন্নতির এলাকায় আছে। কিন্তু নিশ্চিত করুন যে আপনার খারাপ কর্মী ঘর অনুভূতি হারানো ছেড়ে না বা তার কর্মজীবন আপনার সাথে শেষ হয় না। একটি পর্যালোচনা যেখানে ম্যানেজার নেতিবাচক মন্তব্য পরে নেতিবাচক মন্তব্য সঙ্গে কর্মচারী pummels কল্পনা করুন।

এবং শেষ পর্যন্ত কিছু পৃষ্ঠপোষকতা মত বলছেন, "আমি সত্যিই আমাদের দলের হচ্ছে আপনাকে প্রশংসা করি।" আপনার স্টাফের কর্মচারীর মূল্যায়ন কিছু উপায় ভাগ করে শুরু করুন। সৎ হতে এবং নির্দিষ্ট উদাহরণ দিতে। "আমি আপনার মনোভাব ভালোবাসি" মত কিছু বলুন না। কর্মচারীরা জানেন না এর অর্থ কি।

কর্মচারী এর প্রতিক্রিয়া সঙ্গে শুরু করুন

আমাদের প্রবণতাটি আমরা প্রথমে যা ভাবি তা শেয়ার করতে হয়, তবে কর্মচারীকে নিজেদের পর্যালোচনা করার অনুমতি দিন। ঋতু জন্য তাদের "উচ্চ এবং lows" পুনরাবৃত্তি তাদের জিজ্ঞাসা। আপনি যদি এই অধিকার করেন, আপনি কি তারা আপনাকে দিয়েছেন থেকে নির্মাণ করতে পারেন। এটি একটি ডাউনলোডের বনাম একটি সংলাপ মধ্যে পর্যালোচনা সক্রিয়। অন্যদের কাছ থেকে সমালোচকদের তুলনায় নিজেদের মধ্যে সমালোচকেরা সবসময় অনেক বেশি শক্তিশালী।

লেখার মধ্যে সবকিছু রাখুন

একটি পুরানো কথা আছে, যদি এটি লিখিত না হয়, এটি ঘটতে পারে না। হিপ থেকে গুলি করবেন না বা কেবল "আলোচনা" কর্মক্ষমতা। আপনার কথা বলতে সবকিছু ব্যাক আপ ডকুমেন্টেশন ব্যবহার করুন।

রিয়েল ডেটা এবং মেট্রিক ব্যবহার করুন

কেউ কেউ বলছেন যে আপনি এটির প্রমাণ ছাড়াই ভাল কাজ করছেন না বলে শুনতে ছাড়া আর কিছুই হতাশাজনক নয়। উদাহরণস্বরূপ, কর্মচারীকে বলছে তার আনুষাঙ্গিক বিক্রয় বন্ধ আছে, তবে আপনি যখন তাকে বলবেন যে স্টোরের আনুষঙ্গিক শতাংশ 10% এবং তার 3%, তখন এটি আরও বেশি প্রভাব ফেলবে। যে কোন সময় আপনি এটি ব্যাক আপ করার জন্য কোনো তথ্য ছাড়া একটি বিবৃতি তৈরি, এটি কর্মচারী মনে সন্দেহ হয় এবং সেইজন্য তিনি আপনার প্রতিক্রিয়া প্রত্যাখ্যান করতে সক্ষম হয়।