আপনার নতুন বছরের সমাধানগুলি শক্তিশালী লক্ষ্যগুলির মধ্যে পরিবর্তন করার জন্য 3 টি সহজ পদক্ষেপ

একটি রেজল্যুশন একটি উপায় কিছু যে আপনার জীবন বা আপনার অবস্থার কিছু উপায় উন্নতি হবে সিদ্ধান্ত। আপনার ব্যবসার মধ্যে, আপনি বিক্রয় উপর আরো মনোযোগ নিবদ্ধ হতে পারে, আরো উত্পাদনশীল হতে বা আপনার টিম প্রসারিত করতে অনেক ধরনের রেজোলিউশন আছে যা ছোট ব্যবসা মালিকরা করতে পারেন । কিন্তু তার নিজের সিদ্ধান্তটি অর্থহীন। এটা যখন আপনি একটি পরিকল্পনা যে আপনার সিদ্ধান্তের যে পছন্দ জরুরী ফলাফল প্রাপ্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তৈরি।

লক্ষ্য তৈরি করতে অনেক উপায় আছে আপনি SMART লক্ষ্য পদ্ধতি ব্যবহার করতে পারেন; আপনি পিছন দিকে কাজ করতে পারেন; বা আপনি প্রক্রিয়া সেটিং রূপরেখার লক্ষ্য সেটিং Apps ব্যবহার করতে পারেন। যাইহোক, আপনি যে পথটি গ্রহণ করেন না, ফলাফলটি-লক্ষ্যমাত্রায় একটি রেজোলিউশন চালু করার প্রক্রিয়াটি অনেক কিছু সম্পন্ন করতে প্রয়োজন। এখানে আপনার পদক্ষেপসমূহগুলি কার্যকর লক্ষ্যগুলিতে রূপান্তর করার জন্য আপনার পদক্ষেপ নিতে হবে।

পদক্ষেপ 1. প্রয়োজনীয় ফলাফল চিহ্নিত করুন

চলুন শুরু করা যাক আপনার ছোট ব্যবসা রেজল্যুশন একটি ভাল যোগাযোগকারী হতে হয়। পছন্দসই ফলাফল কি তা নির্ধারণ করতে, আপনার ব্যবসার মধ্যে আপনার রেজল্যুশন আছে কি প্রভাব প্রভাবিত মনে করি। একজন ভাল যোগাযোগকারী আপনার জন্য কি করবে? এটি কি আপনার কর্মচারীদের সাথে ভুল বোঝাবুঝি হ্রাস করবে, দলীয় মনোনিতিকে উন্নত করবে বা প্রথমবারের মতো আরো কার্যকরভাবে যোগাযোগের মাধ্যমে উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করতে সহায়তা করবে? আপনার রেজোলিউশনের ফলাফল আপনি চান কি সম্পর্কে যতটা সম্ভব নির্দিষ্ট হতে।

আপনার কাছে শুধু এক ফলাফল হতে পারে, অথবা এটি এমন একটি সংমিশ্রণ হতে পারে যা আপনার রেজোলিউশনের কাঙ্ক্ষিত ফলাফল তৈরি করবে।

পদক্ষেপ 2. আপনি গ্রহণ করা প্রয়োজন কর্মের রূপরেখা

এখন আপনি জানেন যে ফলাফল কেমন হবে, আপনি কীভাবে এটি অর্জন করবেন? আপনার পছন্দসই ফলাফল প্রতিটি পৃথক কর্মের সঙ্গে রেখাযুক্ত হওয়া উচিত

আপনার কর্মচারীদের সাথে ভুল বোঝাবুঝি কমাতে, উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে পরিষ্কারভাবে এবং যথাযথভাবে তথ্য সরবরাহের প্রয়োজন।

এই ফলাফল সম্পন্ন করার জন্য আপনাকে কি করতে হবে? সম্ভবত এই এলাকায় আপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য আপনাকে নেতৃত্ব / যোগাযোগ শ্রেণী বা কর্মচারীদের সাথে ভাল যোগাযোগ সম্পর্কে একটি বই পড়তে হবে। অথবা হয়তো, আপনার দলকে কার্যকরী ভাবে যোগাযোগ করার জন্য যা ঘটতে হবে এমন একটি চেকলিস্ট তৈরি করতে হবে (অর্থাত্, একটি মৌখিক ঘোষণা করা, ঘোষণাপত্রে একটি ফলো-আপ ইমেল পাঠানো পাঠানো, কর্মচারীদের তাদের বোঝার বোঝা ফেরানোর জন্য অনুরোধ করা আপনি, আপনার টিমকে প্রতিক্রিয়া প্রদানের একটি সুযোগ প্রদান, ধারাবাহিকভাবে পরীক্ষা করা ইত্যাদি)

এই প্রক্রিয়াটি পুনরাবৃত্তি করুন, প্রতিটি প্রস্তাবিত ফলাফলের জন্য প্রতিটি পদক্ষেপের রূপরেখাটি যা আপনার রেজল্যুশন সমর্থন করে।

পদক্ষেপ 3. প্রতিটি অ্যাকশন জন্য একটি টাইমলাইন তৈরি করুন

অগ্রগতি অর্জন এবং আপনার রেজল্যুশন স্টিক নিশ্চিত করার জন্য, প্রতিটি কর্ম একটি নির্ধারিত তারিখের সঙ্গে সারিবদ্ধ করতে খুব সহায়ক হতে পারে। এটা আপনাকে এগিয়ে চলতে রাখে এবং আপনাকে গতি বজায় রাখতে সহায়তা করে (এটি আপনার মনকে নিয়মিতভাবে রাখে)। আপনার কর্মের আইটেমগুলিকে অগ্রাধিকার দিন, এবং নিজের জন্য প্রতিটি সময় সম্পন্ন করার জন্য একটি উপযুক্ত সময় দিন। কোনও কর্মের একাধিক পদক্ষেপ আছে, প্রতিটি ধাপের জন্য একটি সময়রেখা অনুমান করার চেষ্টা করুন।

এটি চেকপয়েন্টের জন্য সময়ের মধ্যে তৈরি করা একটি ভাল ধারণা যেখানে আপনি আপনার অগ্রগতি পর্যালোচনা করতে পারেন এবং কোনও পরিবর্তন করতে পারেন যা আপনাকে এগিয়ে চলতে হবে।

এই তিনটি ধাপ অনুসরণ করে, আপনি কোন রেজল্যুশন একটি অর্জনযোগ্য লক্ষ্যের মধ্যে পরিণত করতে পারেন। লক্ষ্য সেটিংসে আরও বেশি জন্য, ছোট ব্যবসার জন্য এই লক্ষ্য সেটিং গাইডটি পড়ুন এবং আপনার লক্ষ্য SMART লক্ষ্যগুলি দেখুন কিনা তা পরীক্ষা করুন।