অভ্যন্তরীণ ব্র্যান্ডিং: ভিতর আউট থেকে ব্র্যান্ডিং

আপনার কর্মচারী আপনার সর্বশ্রেষ্ঠ সম্পদগুলির একটি তাই তাদের মধ্যে আলতো চাপুন

আমরা আমাদের "বিপণন বার্তা" উন্নয়নশীল দিন এবং কখনও কখনও এমনকি সপ্তাহ বা মাস কাটাতে। আমরা ট্যাগলাইন এবং লোগো পরীক্ষা এবং পরীক্ষা। আমরা আরম্ভ করার জন্য সেট আউট আগে আমাদের কোম্পানীর রঙ নির্ণয় ওভারটাইম ঘন্টা ব্যয় করার জন্য এটি অস্বাভাবিক নয়। যাইহোক, একটি এলাকা যা প্রায়শই একটি নতুন কোম্পানীর পরিকল্পনা ফেজে বা পুরানো এক পুনরূদ্ধার ভুলে যায়। সেই এলাকা প্রশিক্ষণ কর্মীদেরকে আমাদের বার্তা এবং ব্র্যান্ডের প্রতিফলন এবং বোঝায়।

আপনার স্টাফ দিয়ে শুরু করুন

মার্কেটিং ভিতরে আউট থেকে শুরু। আপনার কর্মীরা কি আপনার পণ্য এবং আপনার দেওয়া পরিষেবাগুলিতে বিশ্বাস করে? তারা কি আপনার ব্র্যান্ডের মিশনে 100 শতাংশ পিছিয়ে আছে? তারা আপনার ব্র্যান্ড বসবাস করছেন? এটি গুরুত্বপূর্ণ যে আপনার কর্মচারীরা আপনার কোম্পানীর মধ্যে যে নতুন উদ্যোগ এবং কৌশলগুলি স্থান পেয়েছে তা অবগত এবং জড়িত। আপনার স্টাফ আপনার বিপণন প্রচেষ্টা সমর্থন করতে অক্ষম বা অনিচ্ছুক হলে এটি ক্ষতিকারক এবং এমনকি গুরুতর ফলাফল থাকতে পারে।

আপনার ব্র্যান্ড ব্যক্তিত্ব, মূল্য, এবং কর্পোরেট সংস্কৃতি একত্রিত করুন

তাই আপনি আপনার কোম্পানির মধ্যে আপনার অভ্যন্তরীণ ব্র্যান্ডিং প্রচার শুরু করতে পারেন? আপনার বিপণন দলের আপনার মানবসম্পদ দলের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করা উচিত যাতে আপনার কোম্পানির সাধারণ মানগুলি অভ্যন্তরীণ এবং বহির্বিশ্বে উভয় সিঙ্ক হয়। এটা শুধু আপনার কর্মীদের আপনার টার্গেট বাজারে প্রবর্তিত না কিভাবে, কিন্তু কিভাবে তারা একে অপরের সাথে কাজ।

আপনার ব্র্যান্ড পিছনে আপনার কর্মচারী পান

ব্র্যান্ড মূল্যের মানদণ্ডের সাথে কর্মচারীদের নিয়োগ এবং পুরস্কৃত করার জন্য আপনার মানদণ্ড সারিবদ্ধ করুন।

আপনার ব্র্যান্ড প্রতিশ্রুতি কার্যকরভাবে প্রতিনিধিত্ব করবে যে সঠিক দক্ষতা এবং aptitudes জন্য দেখুন এবং "freebies" মূল্য উপেক্ষা করবেন না। তাদের বিশ্বাসী করুন আপনার কর্মচারীদের একটি পণ্য বা পরিষেবা যা আপনি বিক্রি করা হয় একটি ব্যক্তিগত স্বাদ মধ্যে আচরণ যাতে তারা এটি সঙ্গে একটি firsthand অনুভূতি বিকাশ। যখন মানুষ একটি পণ্য বা সেবা বিশ্বাস করে, তারা এটি বিক্রি সম্পর্কে আরো উত্সাহী হয়ে।

ব্র্যান্ড মূল্য এবং বিঘ্নগুলি দৃঢ়ভাবে এবং পুনরাবৃত্তি করুন

আপনার ব্র্যান্ড প্রতিশ্রুতি প্রতিফলিত যা মান এবং আচরণগুলি শক্তিশালী এবং ব্যাখ্যা করার জন্য আপনার অভ্যন্তরীণ যোগাযোগ ব্যবহার করুন ক্রমাগত এটি দ্বিতীয় প্রকৃতি পর্যন্ত না পর্যন্ত, কিন্তু একটি সূক্ষ্ম লাইন ছাঁটা। আপনি আপনার কর্মীদের তাদের চোখ রোল এবং তারা "বক্তৃতা" আসছে যখন শুনতে আউট আপনি সুর না চান। এটি একটু পরিবর্তন করে বা পরিবর্তে একটি অঙ্গভঙ্গি মধ্যে এটি রুপান্তর, যেমন একটি অঙ্গুষ্ঠ আপ হিসাবে। তারা আপনার পয়েন্ট পাবেন এটি বিভিন্ন পরিস্থিতিতে এটি ব্যবহার করুন, কিন্তু ক্লায়েন্ট বা গ্রাহকদের সামনে এটি চূড়ান্ত করবেন না। আপনি অন্যান্য উপায়ে তাদের পৌঁছাতে হবে।

শেষ ফলাফল

আপনি যদি মনে করেন যে আপনার কর্মীদের জড়িত করার প্রক্রিয়াটি বিবেচনা করা গুরুত্বপূর্ণ নয়, তাহলে এটি বিবেচনা করুন: আপনার কর্মচারীরা আপনার বিভিন্ন উপায়ে সাক্ষাত করেন এবং আপনার গ্রাহকদের বিভিন্ন উপায়ে সহায়তা করেন এবং তাদের নিজস্ব শৈলী ও ব্যক্তিত্বের সময় সব সময় সহায়তা করেন। তারা আপনার ব্র্যান্ডের মুখ। শুরু থেকেই আপনার স্টাফকে যুক্ত করুন এবং ব্যক্তিগত ইনপুটকে উৎসাহ দিন। একটি ফোকাস গ্রুপ হিসাবে আপনার কর্মীদের ব্যবহার করুন - সব পরে, যারা আপনার গ্রাহকদের তাদের চেয়ে ভাল জানেন? এটি করার মাধ্যমে, আপনি কেবল আপনার কর্মীদের কাছ থেকে সমর্থন পাবেন না কিন্তু আপনি এমন কিছু অন্তর্দৃষ্টি এবং ধারণাগুলিও লাভ করতে পারবেন যা আপনি অন্যথায় বিবেচনা নাও করতে পারেন। আপনার কর্মচারীরা আপনার সর্বাধিক সম্পত্তির এক হতে পারে, তাই তাদের মধ্যে আলতো চাপুন

তাদের উপেক্ষা করবেন না।