শেয়ারহোল্ডার এবং পরিচালকদের মধ্যে এজেন্সি সমস্যা এ একটি চেহারা
একটি কোম্পানির এজেন্সি সমস্যা
প্রধান এজেন্ট খরচ সমস্যা জটিল এবং সাধারণত সমাধান করতে আর্থিক ইনসেনটিভ বেশী প্রয়োজন। মূলত, এজেন্সি সমস্যাটি ঘটে যখন শেয়ারহোল্ডারগণ পরিচালনার জন্য কর্পোরেট কর্মের একটি কোর্স পরিচালনা করতে চায় যাতে শেয়ারহোল্ডারের সম্পদ এবং ব্যবস্থাপকদের সর্বাধিক অংশীদার হয় - প্রায়ই বোর্ড অব ডিরেক্টর এবং সি-স্যুট প্রিন্সিপাল যেমন সিইও, রাষ্ট্রপতি ও চীফ অপারেটিং অফিসার। - অন্য একটি কোর্স চালনা করতে চান, এক যে এই একই পরিচালকদের বিশেষভাবে উপকারী হতে পারে।
এজেন্সি খরচ বোঝার জন্য এই মতানৈক্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। বিনিয়োগকারীদের শুধুমাত্র তাদের পোর্টফোলিও মধ্যে কোম্পানির স্টক রাখা চান যে শেয়ারহোল্ডার সম্পদ সর্বাধিক করা যদি বিনিয়োগকারীদের মনে হয় যে একটি কোম্পানির মধ্যে ব্যবস্থাপনা এবং শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে একটি সমস্যা আছে, তবে তারা সেই কোম্পানির স্টক ধরে রাখার থেকে দূরে সরে যাবে। পরিশেষে, এই নেতিবাচকভাবে কোম্পানির স্টক দাম প্রভাবিত করবে।
এজেন্সি সমস্যা আমাদের সমাজে বিস্তৃত। এটা শুধু ব্যবসায়ের মধ্যে স্পষ্ট নয়; এটি ক্লাব, সরকারি সংস্থা, গীর্জা এবং অন্যান্য অনেক ধরনের সংগঠনের মধ্যে বিদ্যমান থাকে যখনই পরিচালক ও মালিক একই হয় না।
ব্যবস্থাপনা লক্ষ্য বনাম শেয়ারহোল্ডার গোল
খুব বড় কর্পোরেশনে, হাজার হাজার স্টকহোল্ডারের মধ্যে কোম্পানির মালিকানা ছড়িয়ে আছে। এটি সাধারণত এই ধরনের কোম্পানিতে হয় যে এজেন্সি সমস্যা সর্বাধিক গুরুতর কারণ পরিচালকদের তাদের পূর্ণসময়ের উত্সর্জন বুঝতে পারে - এবং প্রায়ই তাদের ভাল কাজ কিভাবে কোম্পানীর কাজ করে - এর মানে হল যে তাদের উদ্দেশ্য, নীতিগুলি এবং প্রয়োগগুলি অনেকগুলি ব্যক্তিগত স্টকহোল্ডারের লক্ষ্যগুলির উপর অগ্রাধিকারের অধিকারী, যার প্রতিটিতে শুধুমাত্র একটি ছোট আর্থিক স্বার্থ থাকতে পারে এবং একটি সীমাবদ্ধ জ্ঞান কীভাবে কোম্পানির অর্থ উপার্জন করে।
ব্যবস্থাপনাগত লক্ষ্যগুলি অংশীদারদের সম্পদে পরিচালনার স্বার্থগুলিকে সর্বাধিক মজাদার করে তোলার ক্ষেত্রে সংস্থাটি সবচেয়ে তীব্র। উদাহরণস্বরূপ, ব্যবস্থাপনাগুলি এমন প্রকল্পে গ্রহণ করতে পারে না যা ব্যবসার জন্য উপকৃত হবে কারণ যদি কোনও প্রকল্প ব্যর্থ হয় তবে ব্যবস্থাপনা কাজ হারিয়ে যেতে পারে। শেয়ারহোল্ডাররা যে ঝুঁকি স্বীকার করতে চান কারণ প্রকল্প সফল হতে পারে, শেয়ারহোল্ডারের সম্পদ সর্বাধিক হয়।
অন্য ব্যবস্থাপক লক্ষ্যগুলি কর্মচারী বেনিফিট বা অধিগ্রহণের মধ্যে বৃদ্ধি হতে পারে যা কোম্পানির আকার বৃদ্ধি করে আশা করে যে তার বাজারে একটি কোম্পানির আধিপত্য তার চাকরির নিরাপত্তা উন্নত করবে। শেয়ারহোল্ডাররা খরচ কমানোর জন্য এবং মুনাফা বজায় রাখার জন্য কর্মচারী সুবিধাগুলি সীমিত করতে পারে, অথবা তারা অধিগ্রহণ অধিগ্রহণের ক্ষেত্রে নগদ ব্যয় করতে চায় না, বরং পরিবর্তে লভ্যাংশ হিসাবে অর্থ বিতরণ করতে চায়।
ম্যানেজারাল গোল এবং শেয়ারহোল্ডার গোলের ম্যাচটি কতটা সম্ভাবনাময়?
এটা হতে পারে যে, অনেক সংস্থাগুলি, ব্যবস্থাপক এবং শেয়ারহোল্ডারের লক্ষ্যগুলিতে অন্তত আংশিকভাবে মিলিত হতে পারে। শেয়ারহোল্ডার দৃঢ় কর্মক্ষমতা ব্যবস্থাপনাগত ক্ষতিপূরণ টাইপ করে এই প্রান্তিককরণ শক্তিশালী করতে পারেন। যদি স্টকহোল্ডারের সম্পদ সর্বাধিককরণের লক্ষ্যমাত্রা পৌঁছে দেওয়া হয়, তাহলে পরিচালকের ক্ষতিপূরণও সর্বাধিক হয়। স্টকহোল্ডাররা বাজারের মূল্যের নিচে পরিচালকদের জন্য স্টক শেয়ারও অফার করতে পারেন, তবে স্টক বিক্রি হওয়ার আগে নির্দিষ্ট কয়েক বছরের জন্য ম্যানেজারকে কোম্পানির কাছে নিযুক্ত করা প্রয়োজন।
এই এবং অন্যান্য অনুরূপ প্রক্রিয়াকরণের ক্ষমতা দেওয়া হলে, ব্যবস্থাপক এবং শেয়ারহোল্ডারের লক্ষ্যগুলি একটি ডিগ্রির সাথে সারিবদ্ধ হতে পারে এবং এজেন্সি সমস্যা কম হতে পারে।
অপরিহার্য সংস্থা খরচ
এজেন্সি সমস্যার সাথে ডিল করা কখনই বিনামূল্যে হয় না - সংস্থার সমস্যা মোকাবেলা করার সাথে জড়িত একটি সংস্থা খরচ আছে।
এই ধরনের সংস্থা খরচ সাধারণত অপারেটিং খরচ বিভাগের অধীন পড়া।
উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানির পরিচালকদের, যখন তারা ভ্রমণ করে, তখন তারা নিজেদেরকে সবচেয়ে ব্যয়বহুল হোটেলে বুক করতে পারে বা তারা এক্সিকিউটিভ অফিসগুলির অপ্রত্যাশিত আপগ্রেডের আদেশ দিতে পারে। এই পদক্ষেপ শেয়ারহোল্ডারদের কোন অফসেটিং সুবিধা ছাড়া অপারেটিং খরচ বৃদ্ধি ব্যক্তিগত খরচ এই ধরনের বিষয়ে পর্যবেক্ষণ পরিচালকদের সঙ্গে যুক্ত খরচ সংস্থা সংস্থা খরচ তোলে কি।
নিরীক্ষণ কৌশল সঠিক অ্যাকাউন্টিং পদ্ধতি এবং বাজেট স্থাপন যা ব্যয়ের সীমাবদ্ধতাগুলি স্থাপন করে। দুর্ভাগ্যবশত, সমস্ত সংস্থা খরচ অপসারণ করা যাবে না। নিরীক্ষণ খরচ একটি দৃঢ় এর অপারেটিং খরচ একটি উল্লেখযোগ্য অংশ। কিছু সময়ে, তারা আসলে সংস্থার খরচ অতিক্রম করতে পারে।