সংজ্ঞা এবং বৈশিষ্ট্য
একত্রীকরণের একত্রীকরণ এবং মিলিত সংযুক্তি দুটি ধরনের সংযুক্তিগুলি অনুভূমিক ও উল্লম্ব মিলগুলি থেকে বিভিন্ন বৈশিষ্ট্য সহ। অনুভূমিক একত্রীকরণ দুটি প্রতিযোগীদের সম্মিলন অন্তর্ভুক্ত। উল্লম্ব মিলগুলি একটি ক্রেতা এবং একটি বিক্রেতার সম্মিলন জড়িত। এই ধরনের উভয় ধরনের একত্রীকরণগুলি তাদের ব্যবসা পরিচালনার সাথে সংযুক্ত করা হয় এমন সংস্থাগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে। কনজারেরিক মিলগুলি ব্যবসার সম্পর্কিত লাইনগুলির মধ্যে কোম্পানিগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে।
কূটনীতিক সম্মিলন করবেন না
কনজারেরিক মিলগুলি
কনজারেরিক মিলগুলি হল সেইগুলি যেখানে বিভাজনে জড়িত উভয় সংস্থা প্রযুক্তি, বাজার বা উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত। একটি যৌথ মিলের মধ্যে অর্জিত ফার্মটি হল একটি পণ্য লাইনের এক্সটেনশান বা অধিগ্রহণকারী সংস্থার সাথে সম্পর্কিত একটি বাজার। একটি উত্পাদনের এক্সটেনশন বিল্ডিং যখন অর্জিত একটি ফার্ম থেকে একটি নতুন পণ্য লাইন অধিগ্রহণ দৃঢ় বিদ্যমান পণ্য লাইন যোগ করা হয়। একটি বাজার এক্সটেনশন বিল্ডিং হয় যখন একটি নতুন বা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত বাজার অধিগ্রহণ দৃঢ় এর বিদ্যমান বাজারে অর্জিত ফার্ম মাধ্যমে যোগ করা হয়।
কূটনীতিক একত্রীকরণ
কংগ্রেসম্যানের সাথে সংযুক্তিগুলি কোনও ব্যবসায়িক ব্যবসার সাথে জড়িত দুটি ব্যবসা প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে মিল রয়েছে। দুই সংস্থা অনুভূমিক একত্রিত হিসাবে দুই প্রতিযোগীদের সম্মিলিত হয় না। তারা একটি ক্রেতা এবং বিক্রেতার মেনেজিং হিসাবে উল্লম্ব মিলগুলি হিসাবেও নয়। তাদের কোন প্রকৃত সংযোগ আছে। তত্ত্বগতভাবে, একটি যৌথ মিশনে থাকা সংস্থার কোনও ওভারল্যাপিং বিষয় নেই, কিন্তু অভ্যাসে রয়েছে এমন দৃষ্টিভঙ্গি যেগুলি তারা গুরুত্বপূর্ণ হিসাবে দেখেছে যা তাদেরকে একসাথে আঁকিয়েছে।
তারা প্রযুক্তি, উৎপাদন, বিপণন, আর্থিক ব্যবস্থাপনা, গবেষণা এবং উন্নয়ন বা অন্য কোনও ফ্যাক্টরতে ওভারল্যাপ দেখতে পারে যা তাদের মনে করে যে তারা একে অপরের জন্য উপযুক্ত হবে।
প্রকৃতপক্ষে, যৌথ মিলের মধ্যে, এটি শুধুমাত্র একটি শেয়ারহোল্ডার সম্পদ দৃষ্টিকোণ থেকে বোঝায়, যদি দুইজনকে একসঙ্গে সমৃদ্ধিমূলক প্রভাব দেখা যায়
সিনিয়র একটি ধারণা আপনি প্রায়ই ব্যবসা শুনতে হবে এবং, বিশেষ করে, সংযুক্তির সাথে সম্পর্কিত। সিনিঅরটিটি 2 + 2 = 5 প্রভাব বলার দ্বারা ব্যাখ্যা করা যায়। অন্য কথায়, যদি দুটি কোম্পানি একত্রিত হয়, তাহলে সমগ্র কোম্পানির যোগফলটি অনুমানের জন্য বিভাজনের জন্য প্রতিটি অংশের যোগফলের চেয়ে বড় হওয়া উচিত। যদি দুটি মার্জিং কোম্পানীর মধ্যে একটি synergistic প্রভাব না থাকে, তাহলে আপনি কি ভাবছেন যে কোম্পানীর সমন্বয়কারী একটি অংশীদার সম্পদ সর্বাধিক কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি করছে ।
কেন দুই সম্পূর্ণ সম্পর্কহীন সংস্থাগুলি যে কোনও ভাবেই মার্জ করতে চান? যদিও এই কারণগুলি মিলিত সংস্থাগুলি দ্বারা কখনও কখনও বলে না, এটি বাজারের শক্তি সম্পর্কে প্রায়ই হয়। কিছু সংস্থা মনে করে, "বড়, ভাল।" অর্থনীতিবিদরা যারা "বিরোধী দল" বলে মনে করেন তারা মনে করেন যে বড় সংস্থাগুলি দ্বারা ছোট সংস্থার অধিগ্রহণ আর্থিক বাজারে কম দক্ষতা সৃষ্টি করে। বাজার শক্তি সহ, আরেকটি কারণ আরেকটি দৃঢ় অর্জন একটি বড় দৃঢ় করতে পারেন তার অপারেশন বৈচিত্রতা হয়। যদি একটি বড় ফার্মের ব্যবসায়ের একমাত্র লাইন থাকে, তবে এটি বড় আর্থিক বাজারের ঊর্ধ্বগতি ও অর্থনীতির জন্য খুবই ঝুঁকিপূর্ণ। যদি এটি "ছাতা" এর অধীনে বিভিন্ন অঞ্চলে এক বা একাধিক নতুন ব্যবসার প্রবর্তন করে, তবে এটি তার পণ্যের লাইনকে ডাইভার্সিভার করে এবং বাজারের ফাঙ্ক কম হয়ে যায়।
বিবেচনা: বাজার শক্তি সঙ্গে সমস্যা
ফোরাম যেগুলি অনুভূমিক একত্রীকরণের সাথে সংযুক্ত, সংস্থাগুলির বিরোধিতা করছে, বাজার শক্তি লাভের জন্য একত্রিত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। তাদের একত্রীকরণ শিল্প একসঙ্গে ঝোঁক। উদাহরণস্বরূপ, ব্যাঙ্কিং শিল্পটি ধরুন 1980 সাল থেকে মার্জ হয়ে যাওয়া ব্যাংকগুলি অন্য ব্যাঙ্কগুলি অর্জনের জন্য অনুভূমিকভাবে সরানো হয়েছে। অনেক ক্ষেত্রে, বড় ব্যাংকগুলি অনেক ছোট ব্যাংক হাতে নিয়েছে। ব্যাংকের শিল্প, 1980 সালের দুর্যোগ এবং মুদ্রানীতি নিয়ন্ত্রণ আইনে, খুব একত্রীকৃত হয়ে উঠেছে। আঞ্চলিক ব্যাংক এবং বৃহৎ জাতীয় ব্যাংকগুলি মূলত ব্যাংকিং শিল্পের নিয়ন্ত্রণ নিয়েছে।
২008 সালের মহাকর্ষের সময়, আমরা বড় বিনিয়োগ ব্যাংকগুলিকে অর্থনীতির ক্ষতির সম্মুখীন দেখেছি। ঠিক যেমন খারাপ, আমরা দেখলাম কিভাবে মন্দা পরে এবং পরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ছোট ব্যবসার জন্য ক্রেডিট বন্ধ শাট ডাউন।
ব্যাংকিং শিল্প এত সুদৃঢ় ছিল না যদি এটা এই ধরনের একটি বড় সমস্যা ছিল না হবে তবে এগুলি করার জন্য তাদের বাজার শক্তি ছিল।