অতীত ও বর্তমান, স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন এবং পরিচালিত ব্যবসাগুলির জন্য একটি ইঞ্জিন
মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফ্র্যাঞ্চাইজিশিং সব পথ ফিরে বেঞ্জামিন ফ্র্যাংকলিন ফিরে যায়। বেন ক্লোন প্রিন্টিং দোকান এবং সংবাদপত্রের একটি শাখা শুরু করেন এবং 1331 সালের সেপ্টেম্বর 1731 তারিখে তার প্রথম ফ্রাঞ্চাইজি চুক্তিটি স্বাক্ষর করেন, দক্ষিণ ক্যারোলিনা-এর Charleston, এর একটি প্রিন্টিংয়ের দোকানের জন্য টমাস হোয়াইটমারশের সাথে। বেনের তৃতীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি এলিজাবেথ টিমোথি ছিলেন, যিনি দক্ষিণ ক্যারোলিনা গেজেট প্রকাশ করেছিলেন এবং আমাদের প্রথম মহিলা পত্রিকার প্রকাশক হিসাবে স্বীকৃত, সেই সময়ের জন্য অসাধারণ।
কি বেন ফিরে তারপর ছিল কি franchisors আজ থেকে ভিন্ন ছিল না। তিনি তাদের প্রশিক্ষক, সরঞ্জাম, এবং সফল ব্যবসা মালিকদের সফল ব্যবসা মালিকদের প্রয়োজন অনুযায়ী তাদের ব্যবসা তাদের মালিকানাধীন একটি সুযোগ সঙ্গে তার apprentices এবং অন্যদের প্রদান। আজকের মতো, ফ্রাঞ্চাইজড ব্যবসায়ের দিন-দিনের ব্যবস্থাপনা স্থানীয় ব্যবসায় মালিকের একমাত্র দায়িত্ব ছিল, ফ্রাঙ্কলিনের হুইটমারশের সাথে চুক্তিতে প্রতিফলিত হয়েছিল: "যে মুদ্রণের ব্যবসাটি এবং মুদ্রিত কাজের নিষ্পত্তি করা হবে কেয়ারের অধীনে, ব্যবস্থাপনা ও দিকনির্দেশনা থমাস হোটারমারশ এবং তার কাজটি তাঁর ব্যয় অনুযায়ী করেছেন। "
ফ্র্যাঞ্চাইজিং একটি নির্ভরযোগ্য গ্রাহক অভিজ্ঞতা তৈরি করে
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, আমেরিকান অর্থনীতিতে একটি অসাধারণ ফেডারেল আইন পাস হওয়ার পর "ল্যানহ্যাম অ্যাক্ট" বলা হয় যা ব্র্যান্ডের শেয়ারের জন্য অনুমতি দেয়, যতদিন ব্র্যান্ডের মালিক পণ্যের গুণমান এবং সেবা সরবরাহ করে জনগণ.
ভোটাধিকার ব্যবস্থাগুলি কীভাবে সামঞ্জস্য অর্জন করে তা ভোক্তাদের কাছে সামান্য গুরুত্ব দেয়; তারা তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত যখন তারা চান যে তারা কোন ব্র্যান্ডেড অবস্থান থেকে কিনতে পণ্য বা সেবা একই তারা কোথা থেকে এটি কিনতে যেখানে। যারা অবস্থান বা মালিকানাধীন যারা মালিকানাধীন একটি দিন-দিন ভিত্তিতে ব্যবসার মালিক ভোক্তা জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয়, কিন্তু স্থানীয় মালিকানা তার কোম্পানির মালিকানাধীন চাচাতো ভাই থেকে একটি ভোটাধিকার সিস্টেম আলাদা করে যে অপরিহার্য সত্য।
ভোক্তা সন্তুষ্টি একটি অত্যন্ত উচ্চ স্তরের অর্জন করার জন্য ভোটাধিকার সিস্টেমের ক্ষমতা, নির্বিশেষে গ্রাহক দোকান এবং ব্যবসার মালিক যারা, নির্বিশেষে অনেক মানুষ স্থানীয় ফ্র্যাঞ্চাইজি শুধুমাত্র শৃঙ্খল অবস্থানে পরিচালকদের যে চিন্তা করতে বিভ্রান্ত করা হয় যেখানে সম্ভবত। 1731 সাল থেকে, ফ্র্যাঞ্চাইজার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিস এমন একটি পর্যায়ে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং অর্থনৈতিকভাবে টেকসই স্থানীয় ব্যবসা তৈরির শিল্প শিখেছে যা হয়তো আমরা একটি ব্র্যান্ড ভাগ করে নেওয়ার ক্ষেত্রে খুব ভালো কাজ করেছি। পরবর্তী সময়ে আপনি একটি ব্র্যান্ডেড অবস্থানের মধ্যে আছেন, "স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন এবং পরিচালিত" এই চিহ্নটি সন্ধান করুন। আপনি আপনার প্রতিবেশীর ব্যবসাতে কেনাকাটা করতে পারেন।
ফ্রাঞ্চাইজিং কত বড়?
যুক্তরাষ্ট্রে 9 মিলিয়নেরও বেশি লোক নিয়োগের 120 টিরও বেশি শিল্পের প্রায় 800,000 ফ্রাঞ্চাইজ প্রতিষ্ঠান রয়েছে।
ফ্রাঞ্চাইজিং হল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্বতন্ত্র মালিকানাধীন ছোট ব্যবসাগুলির প্রধানতম উদ্যোক্তা এবং কয়েক দশক ধরে চলে আসছে। এমনকি সাম্প্রতিক মন্দার সময়, অন্য ব্যবসার মডেল চুক্তি, ফরাসি সম্প্রসারণ অব্যাহত - নতুন ব্যবসা মালিকদের জন্য অর্থনৈতিক সুযোগ তৈরি এবং চাকরী সৃষ্টিতে জাতি নেতৃত্ব।
ফ্র্যাঞ্চাইজিং আমাদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নে অসাধারণভাবে উন্নতি করেছে এবং সম্ভবত এমন একটি দিন আসবে না যেখানে স্থানীয় আমেরিকানরা স্থানীয় মালিকানাধীন ফ্রাঞ্চাইজিতে কেনাকাটা করার সুযোগ পাবেন না। ভোক্তারা প্রশংসা করেন যে যখন তারা পণ্য এবং পরিষেবাগুলি কিনে তখন ব্র্যান্ড মানের, স্থানীয় ব্যবসায়ীরা তাদের প্রতিবেশী, পূজার একই ঘরবাড়ি, একই স্থানীয় অনুষ্ঠানের আয়োজন করে, একই স্কুলে বাচ্চাদের থাকে এবং মানের সম্পর্কে কোনও আবাসিক ব্যক্তির মতো পরিচর্যা করে। তাদের সম্প্রদায়ের জীবন
কিভাবে একটি ব্যবসা একটি ভোটাধিকার হয়ে?
সাধারণত ফ্র্যাঞ্চাইজার একটি ছোট, স্থানীয় মালিকানাধীন ব্যবসা হিসাবে শুরু হয় যা তাদের আশেপাশে কিছু সাফল্য অর্জন করেছে। সাধারণত, তারা একটি ফ্রেঞ্চের পথে যাত্রা শুরু করে যখন একজন গ্রাহক তাদের জিজ্ঞেস করে যে তারা কীভাবে একটি অনুরূপ ব্যবসা খুলতে পারে; এই প্রশ্নটি প্রায়ই ট্রিগার হয় যা নতুন ফ্র্যাঞ্চাইজ সিস্টেম জন্মগ্রহণ করে। আগামী কয়েক মাসের মধ্যে, স্থানীয় ব্যবসায়ীরা ফ্রাঞ্চাইজ সিস্টেমের নকশা ও বিকাশের জন্য আইনজীবী, পরামর্শদাতা, হিসাবরক্ষক, ব্যাংকার, ওয়েব ডিজাইনার এবং অন্যান্য পেশাদারদের সাথে কাজ করবে - একটি উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগ এই বিনিয়োগ ঝুঁকিপূর্ণ হতে পারে, কারন যে কেউ তাদের ফ্রাঞ্চাইজিকে বেছে নিতে পছন্দ করে এমন কোনও ফ্রিকুয়াইজারকে গ্যারান্টি দিতে পারে না, তারা তাদের সিস্টেমের উন্নয়নে কতটুকু বিনিয়োগ করেছে তা নিয়েই। কোনও ব্যবসা খোলা ঝুঁকিপূর্ণ, এবং ফ্র্যাঞ্চাইজার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির উভয়ই ঝুঁকি গ্রহণকারী।
একবার ফ্র্যাঞ্চাইজ ব্যবস্থা প্রস্তুত হলে, উদীয়মান ফ্র্যাঞ্চাইজার সাধারণত তাদের প্রথম ফ্র্যাঞ্চাইজির নিয়োগের জন্য বিজ্ঞাপন এবং বিপণনে মাসে মাসে ব্যয় করবে। তারা ভাগ্যবান, ফ্র্যাঞ্চাইজির প্রস্তাব উত্থাপন করার তিন বা চার মাস পর তাদের প্রথম ফ্রাঞ্চাইজি চুক্তি স্বাক্ষরিত হবে। এবং যদি সবকিছু ঠিক হয়ে যায়, তাহলে আরও 9 মাস আগে যে প্রথম ফ্রাঞ্চাইজিকে তাদের অবস্থান খোলা যায় এবং ফ্র্যাঞ্চাইজারকে লাইসেন্সিং ফি দিতে শুরু করতে হবে।
কেউ ফ্র্যাঞ্চাইজি হয়ে কীভাবে?
ফ্র্যাঞ্চাইজি জন্য, ফ্র্যাঞ্চাইজি চুক্তি স্বাক্ষর শুধুমাত্র শুরু হয় তারপর তারা ঋণের প্রক্রিয়া (প্রায়ই তাদের বাড়িতে দ্বিতীয় বন্ধক গ্রহণ করে), সঠিক অবস্থান খুঁজছেন, তাদের লিজ আলোচনার, স্থপতি এবং বিল্ডার নিয়োগের প্রক্রিয়া শুরু। এই প্রক্রিয়াটি প্রয়োজনীয় সরঞ্জাম এবং ফিক্সচারের সাথে তাদের অবস্থান প্রদান করা, পণ্যগুলি এবং উপাদানগুলি সংগ্রহ করে যা তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজার অফিসে প্রশিক্ষণের কাজে অংশগ্রহণ করে, কর্মচারীদের আকৃষ্ট করে, তাদের নিজস্ব ব্যবস্থাপনা এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ প্রদান করে এবং তাদের আশেপাশের নতুন ব্যবসার বিপণন করে। । তারা আশা এবং আশা যে গ্রাহকদের তাদের দরজা মাধ্যমে আসতে হবে মধ্যে সব এটি করবেন। সৌভাগ্যক্রমে, একটি স্বীকৃত ফ্র্যাঞ্চাইজারের সাথে একটি ব্র্যান্ডের ভাগাভাগি করার মানে হল যে তারা প্রায়ই এমন গ্রাহক পাবে যারা ইতিমধ্যেই সেই সুনির্দিষ্ট ব্র্যান্ডেড পণ্য বা পরিষেবাটি খুঁজছে, এমনকি ব্যবসার খোলা থাকার আগেই। এটা দুটি স্বাধীন সংস্থাগুলির মধ্যে একটি ব্র্যান্ডের ভাগ, মালভূমির আঞ্চলিক এলাকা এবং ফ্রাঞ্চাইজির নিয়ন্ত্রণাধীন, যার ফলে ফ্র্যাঞ্চাইজিং এত সফল হয়
ফ্র্যাঞ্চাইজি স্বাধীন ব্যবসা হয়
আমার প্রথম পেশা একটি স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ব্যবসা ছিল, এবং বেশিরভাগ কর্মকর্তা তাদের প্রাথমিক কাজ এবং পরিচালনা দক্ষতা একই প্রথম-র্যাড পদ থেকে শেখা। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উদ্যোক্তা দক্ষতার মধ্যে ফ্রাঞ্চাইজিং সবচেয়ে বড় প্রশিক্ষক হয়ে উঠেছে, এবং যে অনেক ফ্রাঞ্চাইজেশনের কারণে বর্তমানে স্থানীয় মালিকানাধীন ফ্রাঞ্চাইজড অপারেশনগুলিতে, বাজারের মজুরি এন্ট্রি স্তরের পদে কাজ করে তাদের ক্যারিয়ার শুরু করে এমন ব্যক্তিদের মালিকানাধীন।
আজকে আপনি ইউনিয়ন, বিধানসভা এবং সরকারি আমলাদের কথা শুনেছেন যে দাবি করছে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং তাদের ফ্র্যাঞ্চাইজরা একই ব্যবসায় এবং তাই একটি ছোট স্বাধীন ফ্রাঞ্চাইজকে বৃহত্তর কোম্পানীর ইউনিয়নীকরণ এবং কর্মসংস্থান কর্মের জন্য বিবেচনা করা উচিত। এটা এমন ধরণের কথা বলার মতো যে বাড়ির ভাড়াটে এবং মালিকের মালিক একই পরিবারের অংশ, কারণ তারা সাধারণ ঠিকানা ভাগ করে নেয়। এ ছাড়া ইউনিয়ন বা বিধায়করা ফ্রাঞ্চাইজিং বোঝেন না, অথবা তারা সম্ভবত পাবলিক এবং প্রচার মাধ্যমের অভাবের কারণে তাদের এজেন্ডার অগ্রগতিতে খেলছে। যেহেতু ইউনিয়ন সদস্যপদ কয়েক দশক ধরে হ্রাস পেয়েছে, তাই এই ধারণা তৈরি করা হয়েছে যে ফ্র্যাঞ্চাইজিস এবং ফ্র্যান্চাইজাররা একটি সত্তা সংস্থাগুলির যৌথ উদ্যোগের অগ্রগতি (এবং তাদের বেঁচে থাকার কৌশলর একটি প্রধান অংশ হয়ে গেছে)। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উচ্চ মজুরি কাজ তৈরির কারণে কম-দক্ষ কর্মীদের জন্য অর্থনৈতিক সঙ্কট সৃষ্টির কারণে ওভার-রেগুলেশনের কারণে ব্যাঘাত ঘটেছে। " 15 ডলারের জন্য যুদ্ধ " সংগঠন সংগঠন এবং সমর্থনের ফলে আঞ্চলিক নিয়ন্ত্রণের সমস্যাগুলির মুখোমুখি হওয়া এবং বাস্তব সমাধান খোঁজার জন্য একটি রাজনৈতিক প্রতিস্থাপন। ফ্রাঞ্চাইজিং পুনরায় সংজ্ঞায়িত করার জন্য ইউনিয়ন, আইন ও নিয়ন্ত্রকেরা যা ব্যবহার করেন তা যাই হোক না কেন, তাদের যুক্তিটি ভোটাধিকারের সম্পর্কের মৌলিক বিষয়গুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়।
ফ্র্যান্চাইজর এবং ফ্র্যাঞ্চাইজিস একটি স্বাধীন সংস্থা যা একটি লাইসেন্সিং চুক্তি অধীনে একটি ব্র্যান্ড ভাগ। একটি বাস্তব দৃষ্টিকোণ থেকে, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজারের ভূমিকা তাদের ফ্রন্টিয়ার সংখ্যা বৃদ্ধি এবং তাদের খোলা এবং আগে খোলা এবং যারা franchised ব্যবসা সমর্থন করা হয়। ফ্রাঞ্চাইজির ভূমিকা হল তাদের স্থানীয় বাজারে জন ব্র্যান্ডেড পণ্য এবং পরিষেবাগুলিকে ফ্র্যাঞ্চাইজার দ্বারা নির্ধারিত মান হিসাবে পরিবেশন করা; ফ্র্যাঞ্চাইজি তাদের কর্মীদের সহকর্মীসহ তাদের ব্যবসা-কর্মের দৈনন্দিন ব্যবস্থাপনায় নিয়ন্ত্রণ করে।
ফ্রাঞ্চাইজার এবং ফ্র্যাঞ্চাইজির উভয়ই স্বতন্ত্র ব্যবসা - ফ্রাঞ্চাইজারের ফ্র্যাঞ্চাইজির উপর যে একমাত্র বাস্তব নিয়ন্ত্রণ তা নিশ্চিত করে যে সিস্টেমের শেয়ার্ড ব্র্যান্ড অভিজ্ঞতা একই মানের মানের বিতরণ করা হয় যা গ্রাহকদের প্রত্যাশা করে এবং আইনের প্রয়োজন। Franchising ক্ষমতা গত 230 বছর ধরে, আমরা একটি ব্র্যান্ড শেয়ার করতে এবং স্বাধীন ব্যবসা ব্যক্তি মালিকানাধীন এবং একটি ব্যবসা পরিচালনা করতে সক্ষম দ্বারা সুসংগত টেকসই লক্ষ্য অর্জন করতে শিখেছি, এবং এই প্রক্রিয়ার মধ্যে নিজেদের জন্য সম্পদ এবং গুরুত্বপূর্ণ স্থানীয় চাকুরীর সুযোগ.
আধুনিক, স্থানীয়ভাবে মালিকানাধীন ব্যবসার আজকের ইতিহাসের যে কোনও সময়ের চেয়ে মধ্যবিত্তের সবচেয়ে সফল প্রবৃদ্ধি তৈরি করেছে। ফ্রাঞ্চাইজিংয়ের কারণে, স্থানীয় সম্পদ সম্প্রদায়গুলিতে তৈরি করা হয়; দৃঢ় কেরিয়ারস জন্মগ্রহণ করেন কারণ প্রথম-র্যাং পজিশন শিখেছে দক্ষতা যা পরিচালন বা এমনকি ভোটাধিকারের মালিকানা হতে পারে। বিবেচনা করুন যে আপনি যদি একটি অ-ফ্রাঞ্চাইজড কোম্পানির জন্য কাজ করেন, তাহলে আপনি সেই ব্র্যান্ডের নিচে একটি অবস্থানের মালিক হতে পারেন এমন শূন্য শূন্য। কিন্তু ফ্র্যাঞ্চাইজড অবস্থানে শ্রমিকদের জন্য, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিদিন যে মালিকানা লক্ষ্য অর্জন করা হয়।
ফ্র্যাঞ্চাইজিং কি?
এটা ভাল করা হয় যখন এটি একটি অবিশ্বাস্য সুযোগ। মধ্যবিত্ত শ্রেণীতে উঠার দিকে তাকিয়ে থাকা একজন ব্যক্তির জন্য, এটি নিজের ব্যবসার মালিকানা মাধ্যমে সম্পদ সৃষ্টি করার সুযোগ। আমাদের যুবকদের জন্য, এটি একটি প্রথম চাকরির চাকরির সুযোগ, কর্মক্ষেত্রে অভিজ্ঞতা লাভ এবং স্বাধীনভাবে তাদের পকেটে অর্থ উপার্জন করার সুযোগ। পুরানো বা আরো অভিজ্ঞ কর্মীদের জন্য তাদের পরিচালনা দক্ষতা অগ্রসর করার এবং সম্ভবত তাদের ব্যবসা শুরু করার জন্য যথেষ্ট শিখতে একটি সুযোগ। ভোক্তাদের জন্য, এটি নিশ্চিত যে তারা যখন তাদের ক্রয় সিদ্ধান্ত নেবে, তখন তারা আস্থা সহকারে এটি করতে পারবে, তারা জানে যে এটি তাদের প্রতিবেশী যারা ব্যবসার মালিক।
তাই ফ্রাঞ্চাইজিং কি সব সম্পর্কে বুঝতে কি সুযোগ নিতে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রতিদিন, স্বাধীন ব্যবসায়িক মালিকানা গ্রেট আমেরিকান স্বপ্ন অর্জন করা হয় কিভাবে হয়।