একটি ব্যবসায়ের পরিকল্পনা কি একটি ঋণদাতা চায়
একটি ঋণদাতা শুধুমাত্র দুটি জিনিস জানতে চায়:
1. আপনি কত চান?
2. আপনি কিভাবে এটি ফেরত দেবেন?
এটাই. অন্য সবকিছু শুধু fluff হয়।
ব্যাঙ্কারকে বলার জন্য আপনার 200 পৃষ্ঠার একটি ব্যবসার পরিকল্পনা দরকার নেই।
কিস মনে রাখবেন - এটি সংক্ষিপ্ত এবং সহজ রাখুন আপনি শুরু করার আগে, ধাপে একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা ধাপ তৈরি করতে কিভাবে আমার নিবন্ধ পর্যালোচনা।
সাধারণ ব্যবসা পরিকল্পনা ত্রুটি
হাজার বছরের ব্যবসায়িক পরিকল্পনাগুলিতে আমি কয়েক বছরের মধ্যে পর্যালোচনা করেছি, এটি হল সবচেয়ে সাধারণ ত্রুটিগুলি:
তৃতীয় ব্যক্তি ব্যবহার না
লিখুন যদি আপনি ব্যবসার মালিক না হন তবে ব্যবসার বিষয়ে কথা বলে ভাড়াটে একজন লেখক। উদাহরণস্বরূপ বলা যায়, "XYZ কর্পোরেশন 1 সেপ্টেম্বর, ২010 তারিখে তার দরজা খুলবে ...." না "আমরা আমাদের দরজা খুলে দেব ...." তৃতীয় ব্যক্তি আরও পেশাদার এবং ব্যবসায়িক মত এবং ব্যাংকার-বন্ধুত্বপূর্ণ যদি আপনি প্রথম ব্যক্তি ব্যবহার করেন, আপনি একটি চিয়ারলিডার মত শব্দ ঝোঁক এবং একটি যুক্তিসঙ্গত ব্যক্তি মত কম। আমি এটা picky মনে হয়; শুধু এই এক উপর আমার বিশ্বাস
নম্বর চেকিং না
আপনার এক্সিকিউটিভ সমন্ধে যদি আপনি 158,000 ডলার চান এবং আপনার স্প্রেডশীটগুলি দেখায় যে আপনি 190,000 ডলারের প্রয়োজন, আপনার ব্যাংকার আপনার যোগ্যতার প্রশ্ন করবে।
ব্যবসার পরিকল্পনার প্রতিটি বিভাগে প্রতিটি নম্বর অবশ্যই মিলবে। আরেকটি উদাহরণ, যদি আপনি তিনটি কর্মচারী নিয়ে আলোচনা করেন, তবে আপনার নগদ প্রবাহ একের জন্য শুধুমাত্র বেতন / সুবিধা দেখায়, আপনার দৃঢ়তা ত্রুটি আছে আপনি এটি পাঠাতে আগে কেউ পরিকল্পনা মাধ্যমে যান, শুধু সব সংখ্যা তাকান।
নিশ্চিত না সবকিছু পারফেক্ট হয়।
আমি বেশ কিছু টাইপোগ্রাফিক ত্রুটি, ভুল বানানগুলি, ব্যবসা পরিকল্পনা বাক্য ফাঁস ধরা আছে।
এই প্ল্যানটি কয়েকবার ফোর্টকে আরিল থেকে টাহোমায় সরানোর চেষ্টা করেছিল। ছবি বা গ্রাফ ভুল পৃষ্ঠায় ছিল। আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা ত্রুটি আছে আপনার ঋণদাতা একটি বার্তা পাঠান যে আপনি বিবরণ সম্পর্কে যত্ন না।
খুব আশাবাদী হচ্ছে
একটি ঋণদানকারী বাস্তবসম্মত চায় না, অত্যধিক আশাবাদী না। উদাহরণস্বরূপ, আপনার খরচের হিসেব-নির্ণয় এবং আপনার আয়ের অনুমান নির্ণয় করুন। আপনার "খারাপ কেস" দৃশ্যকল্প ঘটতে যদি একটি ঋণদাতা ঘটবে চায়। আপনার নগদ প্রবাহ কেমন হবে তা দেখানোর জন্য অর্থপূর্ণ চার্ট, গ্রাফ, আর্থিক বিবৃতি বা স্প্রেডশীটগুলি ব্যবহার করুন। একটি বিরতি এমনকি বিশ্লেষণ অন্তর্ভুক্ত, ঋণদাতা কিভাবে এবং আপনি একটি লাভ তৈরি করতে শুরু হবে কিভাবে দেখতে পারেন। আপনার ব্যবসাকে কতটা চমৎকার বলে পৃষ্ঠাগুলি ব্যয় করবেন না; কিভাবে এটি আপনার গ্রাহকদের একটি সুবিধা প্রদান করবে এবং কিভাবে এটি প্রতিযোগিতার থেকে ভিন্ন
মুনাফা সঙ্গে নগদ নগদ
আপনার ব্যবসা লাভজনক হতে পারে এবং আপনি কোন নগদ থাকতে পারে। সময়ের মধ্যে ইতিবাচক নগদ প্রবাহ ছাড়াই, আপনার ব্যবসাটি সচ্ছলতা (তার বিল পরিশোধ করার ক্ষমতা) বা দীর্ঘমেয়াদী কার্যকরতা (বেঁচে থাকা) হবে না। কোন নগদ মানে ব্যবসায় ঋণ ফিরে পেতে যাচ্ছে না এবং আপনি আপনার দরজা বন্ধ আপনার নগদ প্রবাহ আপনার ঋণের পেমেন্ট সমর্থন করবে কিভাবে দেখান।
প্রশ্ন ত্যাগ করা
আপনার ঋণদাতা আপনার ব্যবসা সম্পর্কে জানেন অনুমান করবেন না। তিনি অন্তত একটি ব্যবসা যা আপনি যাচ্ছে মধ্যে নিখুঁত (অগত্যা অগত্যা, অনেক ক্ষেত্রে), একটি মূঢ় হয় ভান। এমন কেউ আছেন যিনি আপনার ব্যবসার সাথে ব্যবসা পরিকল্পনাটি পড়ে না এবং আপনাকে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেন। তারপর এই প্রশ্নগুলি যথাযথ স্থানে প্ল্যান করে রাখুন। বিভ্রান্তিকর গ্রাহকরা কেন কিনবেন না, বিভ্রান্ত ব্যাংকাররা ঋণ দেন না।
একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ অন্তর্ভুক্ত না।
ব্যবসায় ঋণ প্রায়ই একটি ব্যাংকের লাইন আপ যান, এবং উচ্চ আপ অধিনায়ক "নীচের লাইন" জানতে চান। শুধু তাদের বলুন (1) আপনার ব্যবসা সম্পর্কে একটি বাক্য বা দুই, (2) আপনি কত নম্বর, সংখ্যা বা একটি সহজ চার্ট, এবং (3) আপনি ঋণ ফেরত দিতে আশা কিভাবে। এটাই. আপনার একের বেশি পৃষ্ঠা দরকার নেই।
কিভাবে এই ত্রুটিগুলি ফিক্স
বেশিরভাগ লোক আপনার প্ল্যানটি পড়ার মাধ্যমে এই ত্রুটিগুলি সমাধান করে সমাধান করা যায়।
প্রতিটি ব্যক্তি উপরে একটি নির্দিষ্ট আইটেম পর্যালোচনা এবং তাদের জন্য কি কি দেখতে বলুন। পরিকল্পনা পর্যালোচনা করার জন্য একটি ভাল ব্যাকরণার / লেখক পান। মনে রাখবেন, ভাল প্রথম ছাপ তৈরি করার কোন দ্বিতীয় সুযোগ নেই।