আপনার ব্যবসা একটি সাধারণ বিবরণ দিয়ে শুরু করুন
আপনার ব্যবসার একটি সাধারণ বর্ণনা লিখুন, যা অন্তর্ভুক্ত:
- ব্যবসার ধরন
বর্ণনাটি কি ধরনের ব্যবসা (খুচরো, উৎপাদন) এবং ব্যবসাটি তৈরি বা বিক্রি করে তা বর্ণনা করুন।
- আইনী সংস্থা
ব্যবসা সংগঠিত করা হবে কিভাবে আলোচনা (কর্পোরেশন, এলএলসি, একক মালিকানা উদাহরণস্বরূপ) এবং প্রক্রিয়া আপনি এই প্রতিষ্ঠানের ফর্ম সেট আপ ব্যবহার করতে হবে। - ব্যবসা অবস্থান
আপনার ব্যবসার জন্য যে সুবিধাটি ব্যবহার করবেন সেটি বর্ণনা করুন, এলাকার ঠিকানা এবং তথ্য সহ। এই উপলব্ধ থাকলে, বর্গ ফুটেজ এবং ব্যবসার একটি বিন্যাস অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনার ব্যবসার আপনার বাড়িতে থাকলে, আপনি ব্যবহার করবে স্থান বর্ণনা। এই অবস্থান ক্রয় বা ভাড়া করা হবে এবং ক্রয় বা ভাড়া জন্য শর্তাবলী হবে কিনা তা আলোচনা। - লাইসেন্স এবং পারমিটগুলি
স্থানীয় বিধিগুলির তথ্য যা আপনার ব্যবসার সাথে সম্পর্কিত, সেইসাথে লাইসেন্স এবং পারমিট যা আপনি পেয়েছেন বা প্রাপ্ত করতে চান তা অন্তর্ভুক্ত করুন। - ম্যানেজমেন্ট এবং কর্মচারী
ব্যবসার মালিক এবং ব্যবসার ব্যবস্থাপনা বর্ণনা করুন, ব্যবসার সাথে কাজ করবে এমন প্রত্যাশিত সংখ্যা এবং কর্মীদের সাথে। এটি একটি খুব সংক্ষিপ্ত বিবরণ হবে; আপনি পরবর্তী বিভাগে আরও বিস্তারিত ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা করছেন।
পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য একটি নির্দিষ্ট পরিকল্পনা তৈরি করুন আপনি বিক্রি হবে
অন্তর্ভুক্ত করুন:
- প্রতিটি পণ্যের একটি সাধারণ বর্ণনা
- এই পণ্য মূল্যের গঠন এবং কিনা আপনি বিভিন্ন বাজারের জন্য বিভিন্ন দাম আছে।
- আপনি এই পণ্য উত্পাদন করা হবে বা একটি হোস্টার থেকে ক্রয় আপনার গ্রাহকদের resell।
আপনি যদি সেবাগুলি সরবরাহ করেন তবে বিস্তারিতভাবে এই পরিষেবাগুলি বর্ণনা করুন:
- প্রতিটি ধরনের পরিষেবার একটি সাধারণ বিবরণ এবং এটি কিভাবে সঞ্চালিত হবে।
- আপনি প্রদান করা হবে বিভিন্ন সেবা জন্য মূল্যনির্ধারণ।
পরবর্তী, আপনার ব্যবসা বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করুন।
আপনার ব্যবসা জন্য টার্গেট মার্কেট বর্ণনা করুন
আপনার টার্গেট মার্কেটের একটি বিবরণ তৈরি করুন। এই বিবরণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
- এই ব্যক্তির বা কোম্পানির বৈশিষ্ট্য, মনোভাব, এবং ক্রয়ের আচরণের ক্ষেত্রে আপনার "আদর্শ" গ্রাহকের একটি বিবরণ। এই বিবরণ যতটা সম্ভব হিসাবে হওয়া উচিত।
- সংখ্যা, লিঙ্গ, শিক্ষা স্তর, আয়ের স্তরের এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্য যেমন সংখ্যা এবং জনসংখ্যাগত বৈশিষ্ট্যগুলির ("বৈশিষ্ট্যগুলি") পরিপ্রেক্ষিতে আপনি "জনসংখ্যা" সম্পর্কে তথ্য নিয়ে আলোচনা করবেন।
- আপনার টার্গেটেড মার্কেটের ক্রয়ের বিন্যাস বর্ণনা।
আপনার পণ্য বা সেবা জন্য প্রতিযোগিতা বর্ণনা
আপনার টার্গেটেড মার্কেটের মধ্যে আপনার পণ্য বা পরিষেবাগুলির জন্য প্রতিযোগিতার একটি বিবরণ তৈরি করুন, এতে অন্তর্ভুক্ত:
- প্রতিযোগীদের সংখ্যা
- আপনার শীর্ষ 3 প্রতিযোগীদের বৈশিষ্ট্য
- আপনি এবং আপনার প্রতিযোগীদের মধ্যে পার্থক্য অনন্য পয়েন্ট
- আপনার পণ্যগুলি / পরিষেবাগুলি এবং আপনার প্রতিযোগীদের মধ্যে পার্থক্য, বিতরণ, গ্রাহক পরিষেবা, পণ্য বিভেদ বা অন্যান্য বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে পার্থক্যগুলি জোরের উপায়গুলি।
আপনার ব্যবসা বিপণন পরিকল্পনা তৈরি করুন
পরবর্তী ধাপ এই বাজারে আপনার কোম্পানির পণ্য এবং / অথবা পরিষেবা বিপণন এবং প্রচারের জন্য একটি কৌশল তৈরি করছে। এখানে কিছু আইটেম এই বিপণন এবং প্রচার পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করা উচিত:
- উপরের 3 টি উপায়ে আপনি প্রথমে আপনার পণ্য / সেবাগুলির অস্তিত্ব সম্বন্ধে আপনার টার্গেটেড মার্কেটকে জানাবেন।
- আপনি আপনার পণ্য / সেবা উন্নীত করার জন্য ব্যবহার করা হবে পেমেন্ট বিজ্ঞাপন ধরনের।
- আপনার পণ্য / পরিষেবাগুলি প্রচারের জন্য আপনি যে প্রচারগুলি ব্যবহার করবেন
- ব্যক্তিগত বিক্রয় পদ্ধতিগুলি আপনি আপনার পণ্য / পরিষেবাগুলির প্রচারের জন্য ব্যবহার করবেন।
- উপকরণগুলি (ব্রোশার, ফ্লায়ার্স, ওয়েব সাইট) এর ধরনের আপনি আপনার নতুন পণ্য / পরিষেবাগুলির প্রচার করতে ব্যবহার করবেন।
আপনার বিপণন এবং প্রচারের কৌশলগুলির সাথে, আপনার সমস্ত কার্যক্রমের জন্য বাজেট তৈরি করতে হবে, আপনার ব্যবসার প্রথম তিন বছরের জন্য
পরবর্তী, আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা জন্য আর্থিক বিবৃতি তৈরি করুন।
আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা তৈরির প্রক্রিয়ার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ হচ্ছে আপনার আর্থিক নথিগুলির সৃষ্টি। এই বিভাগে সবচেয়ে সময় এবং প্রচেষ্টা করা হবে। এখানে আপনার আর্থিক পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করার প্রয়োজন হয়:
- প্রারম্ভের খরচ ওয়ার্কশীট
এই আর্থিক বিবৃতিটি সব সরঞ্জাম, সরবরাহ এবং অন্যান্য আইটেমগুলি আপনাকে স্টার্টআপের জন্য ক্রয় করতে হবে, ফি এবং লাইসেন্সগুলি, আমানতগুলি, উপদেষ্টার জন্য প্রাথমিক ব্যয় এবং আপনার ব্যবসায়ের কাঠামো তৈরির খরচগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে হবে।
- ব্যালেন্স শীট শুরু
আপনাকে স্টার্টআপ ব্যালেন্সশিট তৈরি করতে হবে, শুরু করার তারিখ হিসাবে সম্পদ, দায় এবং মালিকের ইকুইটি দেখানো হবে। - 1 ম বছরের জন্য মাসের দ্বারা বাজেটের বাজেট
একটি বিস্তারিত বিবৃতি অন্তর্ভুক্ত করুন (কখনও কখনও একটি "নগদ প্রবাহ বিবৃতি" বলা হয়) মাসের দ্বারা মাস বিক্রয় এবং সংগ্রহ দেখাচ্ছে, সমস্ত মাসিক ব্যবসায়িক খরচ সহ। - প্রো ফরম আয় প্রজেকশনস
আপনি এই তিন বছরের জন্য প্রাক ট্যাক্স আয়, ট্যাক্স দায়, এবং পরে ট্যাক্স আয় সহ, আয় এবং ব্যয় দেখাচ্ছে অপারেশন প্রথম তিন বছরের জন্য একটি pro forma (অভিক্ষিপ্ত) আয়ের বিবৃতি (P & L) প্রস্তুত করতে হবে। - ভাঙ্গ এবং বিশ্লেষণ কর
যদি আপনি পণ্যগুলি বিক্রি করছেন, তাহলে আপনাকে বিভাজন বিশ্লেষণ তৈরি করতে হবে, যা আপনাকে পণ্য বিক্রেতিকে এমনকি বিরতির আশা করতে পারে। - সূত্র এবং তহবিল ব্যবহার
অনেক ঋণদাতারা অনুরোধ করেন যে আপনি এই বিবৃতিটি অন্তর্ভুক্ত করেন, ব্যবসার আপনার ব্যক্তিগত বিনিয়োগের সাথে আপনার আর্থিক চাহিদাগুলি, এবং আপনার ঋণদাতা বা বিনিয়োগকারীর কাছ থেকে প্রত্যাশিত অর্থায়নকে উল্লেখ করে।
আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যক্তিগত আর্থিক তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন
যদি আপনি একটি ঋণদাতা বা বিনিয়োগকারী আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা নিতে, এছাড়াও আপনি ব্যক্তিগত আর্থিক তথ্য প্রদান করতে বলা হবে আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এই তথ্য প্রস্তুত করা এই ব্যক্তিদের বিশ্বাস লাভ করতে আপনাকে সাহায্য করবে এখানে গত তিন বছর ধরে আপনার কাছে সমস্ত মালিকদের জন্য আপনাকে নিয়ে আসা উচিত।
- গত তিন বছর ধরে করের আয়
- একটি সাম্প্রতিক ক্রেডিট রিপোর্ট, ক্রেডিট স্কোর দেখাচ্ছে।
- একটি ব্যক্তিগত আর্থিক বিবৃতি আপনি একটি গাইড হিসাবে SBA ব্যক্তিগত আর্থিক বিবৃতি (পিডিএফ) ব্যবহার করতে পারেন।
- একটি সারসংকলন বা পাঠ্যক্রম জীবন
অবশেষে, ম্যানেজমেন্ট এবং অপারেটিং পরিকল্পনা এবং একটি কার্যকরী সারসংক্ষেপ তৈরি করে আপনার ব্যবসা প্ল্যান সম্পন্ন করুন।
অবশেষে, আপনাকে একটি পরিচালন পরিকল্পনা তৈরি করতে হবে (এই কোম্পানীটি চলছে), একটি অপারেটিং প্ল্যান (এটি কিভাবে চলছে) এবং একটি কার্যনির্বাহী সারসংক্ষেপ।
একটি ম্যানেজমেন্ট পরিকল্পনা তৈরি করুন
আপনার ব্যবসার পরিচালনার একটি বিবরণ তৈরি করুন, সহ:
- মালিক / পরিচালক
ব্যক্তিদের ব্যাকগ্রাউন্ড এবং যোগ্যতা বর্ণনা করুন যারা কোম্পানির মালিক এবং শীর্ষ-স্তরীয় সিদ্ধান্তগুলি তৈরি করবে। আপনি অন্তর্ভুক্ত করা হলে এটি আপনার পরিচালকদের বোর্ড অন্তর্ভুক্ত হতে পারে।
- ম্যানেজার এবং কর্মচারী
আপনার প্রয়োজনীয় কী পরিচালনার অবস্থানগুলি বর্ণনা করুন; যদি আপনার এই কোনও গুরুত্বপূর্ণ অবস্থানগুলি পূরণ করা হয়, তাহলে যারা তাদের পূরণ করবে তাদের যোগ্যতা নিয়ে আলোচনা করুন। একটি সংস্থা চার্ট অন্তর্ভুক্ত করুন, শীর্ষ অবস্থান এবং আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে কাজ করা হবে যারা কর্মীদের ধরনের দেখাচ্ছে। - ব্যবসা পরামর্শদাতা
আপনার ব্যবসার মূল পরামর্শদাতা, পরামর্শদাতা, আপনার সিপিএ বা আর্থিক উপদেষ্টা, অ্যাটর্নি, বীমা এজেন্ট এবং ব্যাংকার সহ তথ্য অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি যদি এই ব্যক্তিদের কেউ না নির্বাচন করেন, তাহলে এই অবস্থানগুলি পূরণ করার জন্য আপনি যে যোগ্যতাগুলি খুঁজছেন সে বিষয়ে আলোচনা করুন।
একটি অপারেটিং পরিকল্পনা তৈরি করুন
আপনার ব্যবসার জন্য অপারেশন জন্য একটি পরিকল্পনা তৈরি করুন, সহ:
- প্রতিদিনের অপারেশন
আপনার ব্যবসা দৈনন্দিন কাজ করবে কিভাবে বর্ণনা করুন। কি উৎপাদন প্রক্রিয়া ব্যবহার করা হবে? আপনি পণ্য এবং পরিষেবা বাজারে এবং বিক্রি করতে কি করবেন? কি ঘন্টা আপনি খোলা হবে? - অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক অপারেশন
আপনার অ্যাকাউন্টিং, বিলিং এবং সংগ্রহগুলি এবং অন্যান্য আর্থিক ক্রিয়াকলাপগুলি কিভাবে পরিচালনা করা হবে তা বর্ণনা করুন।
- কম্পিউটার এবং প্রযুক্তি
আপনার ব্যবসা কম্পিউটার এবং প্রযুক্তিগত সিস্টেমগুলির একটি আলোচনা অন্তর্ভুক্ত করুন। আপনি একটি ওয়েবসাইট পরিচালনা করবেন? যদি তাই হয়, কে এই বজায় রাখতে হবে? কোন কম্পিউটারের হার্ডওয়্যার এবং সফটওয়্যার ব্যবহার করা হবে? আপনার ফোন সিস্টেম কি মত চেহারা হবে? আপনি কি অফিস সরঞ্জাম প্রয়োজন হবে?
একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ তৈরি করুন
আপনার ব্যবসার পরিকল্পনা তৈরির শেষ পদক্ষেপ একটি নির্বাহী সারসংক্ষেপ তৈরি করা ।
এই দস্তাবেজটি ব্যবসার পরিকল্পনা তথ্য সারাংশ করে এবং ডকুমেন্টের প্রারম্ভে স্থাপন করা হয়। এক্সিকিউটিভ সারসংক্ষেপ আপনার পাঠককে আকর্ষণীয় হতে হবে এবং ব্যবসা সম্পর্কে মৌলিক তথ্য সরবরাহ করতে হবে। বিশেষ করে, এক্সিকিউটিভ সারসংক্ষেপ আপনার আর্থিক প্রারম্ভ বা ক্রয়ের জন্য প্রয়োজনীয় প্রয়োজনীয়তাগুলির সংক্ষিপ্তকরণ করা হয়। এখানে যেসব পয়েন্টগুলি আপনার এক্সিকিউটিভ সামারে জোর দেওয়া উচিত:
- কোম্পানির নাম, কোম্পানির নাম সহ, যখন এটি প্রতিষ্ঠিত বা কেনা হয়েছিল, যখন এটি ব্যবসার জন্য খোলা হবে, প্রতিষ্ঠানের অবস্থান এবং আইনি ফর্ম।
- ব্যবসার পণ্য / পরিষেবাগুলির একটি এক বাক্য বর্ণনা ।
- ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য , তার মিশন / দৃষ্টি এবং অন্যান্য তথ্য যা আপনার পাঠককে ব্যবসার আগ্রহের বিষয় নিয়ে আলোচনা করে।
- আপনার লক্ষ্য বাজারের একটি সাধারণ বর্ণনা , আপনার প্রতিযোগিতামূলক অবস্থান, এবং আপনার প্রতিযোগিতার থেকে আপনার অনন্য পার্থক্য।
- আপনার নির্দিষ্ট আর্থিক চাহিদার একটি আলোচনার, ব্যবসা আপনার নিজের বিনিয়োগ সহ, শুরু / ক্রয় অর্থায়ন, এবং প্রারম্ভকালে অপারেটিং মূলধনের জন্য প্রয়োজন।
- ব্যবসায় আপনার নিজের বিনিয়োগ এবং আপনার প্রত্যাশা যখন ব্যবসা এমনকি বিরতি বা মুনাফা হবে এর একটি আলোচনা।
এখন যেহেতু আপনি আপনার প্রারম্ভে ব্যবসা পরিকল্পনা লেখার শেষ করেছেন, আরও একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজ এগিয়ে।
পড়ুন, পর্যালোচনা করুন এবং সংশোধন করুন। নিশ্চিত করুন যে আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা 100% নিখুঁত।