অন্য কথায়, এটি কেবল পরিকল্পনার জন্য একটি ক্যালেন্ডার নয়; এটি আপনার সম্পূর্ণ টিমের জন্য একটি টুল (সামনে এবং পিছনে) সারিবদ্ধ এবং সেরা ফলাফলের জন্য পরিকল্পনা।
খুব প্রায়ই, একটি উজ্জ্বল বিপণন ঘটনা তালিকা অভাব বা দল দ্বারা দরিদ্র পরিকল্পনা এবং মৃত্যুদন্ডের দ্বারা derailed হয়। এখানে একটি মার্কেটিং ক্যালেন্ডার আপনার ব্যবসার বৃদ্ধি হবে 4 উপায় আছে:
যোগাযোগ করুন
যে কেউ আপনাকে বলবে যে যোগাযোগ সফলতার চাবিকাঠি। কার্যকরী যোগাযোগ, যদিও, একটি খুচরো দোকান খুব কঠিন। অনেক দোকানে বিভাজক রুমে "বার্তা বোর্ড" এর জন্য নির্বাচন করা হয়। যাইহোক, যোগাযোগ এই ফর্ম শুধুমাত্র একটি রিফ্রেশার বা অনুস্মারক হিসাবে ব্যবহার করা উচিত।
যখন আপনি একটি কাগজে একটি কাগজে আপনার যোগাযোগ ছেড়ে আপনি নিজেকে কর্মচারী এর ব্যাখ্যা থেকে খোলার হয়। এটা গুরুত্বপূর্ণ বা না? এটি একটি অগ্রাধিকার কত? কাগজ থেকে বলতে কঠিন, কিন্তু মৌখিক যোগাযোগ মাধ্যমে প্রকাশ এবং বোঝা যাবে।
যাইহোক, বিরতির রুমে মাসের জন্য মার্কেটিং ক্যালেন্ডার পোস্ট করা একটি দুর্দান্ত ধারণা। আবার, আপনি এটি প্রতি কর্মচারীকে দিয়েছেন এবং আপনার সভায় আলোচনা করেছেন এবং আপনার প্রশিক্ষণ সেশনে এটি প্রশিক্ষিত করেছেন।
তাই এই অনুলিপিটি একটি ধ্রুবক অনুস্মারক যা সকলের জন্য একই পৃষ্ঠার জন্য গুরুত্বপূর্ণ। যা পরবর্তী টিপ আমাদের বাড়ে।
তুল্য
খুচরা বিক্রেতা সঙ্গে আমার কাজ, আমি প্রায়ই ব্যবসার "silos" অস্তিত্ব খুঁজে পেতে। এটি এই বিষয়টিকে উল্লেখ করে যে বিক্রয় দলটি অপারেশন টিমের সাথে সমন্বয়হীন নয়।
উদাহরণস্বরূপ, আমার দোকানে বিক্রির ঘটনাগুলির একটির সময়, আমরা বিক্রয় মার্কেটে ক্ষতি নেতার আইটেমটি মিস করেছি। অপারেশন টিম বক্সগুলি দমান এবং তারা জানত না যে তারা একটি প্রচারমূলক ঘটনা অংশ ছিল। এই উদাহরণে দোষী ব্যক্তি আমাকে দোষারোপ করেছিল। আমি নিশ্চিত যে সমস্ত কর্মচারীরা বিজ্ঞাপন এবং প্রচার সম্পর্কে জানতেন না।
অন্য কথায়, যদি আমি সাপ্তাহিক স্টোর মিটিংতে বিপণনের ক্যালেন্ডার অন্তর্ভুক্ত করতাম, তবে এটিকে এড়ানো হবে। অপারেশন টিম বিক্রয় দলের সঙ্গে সমন্বয় করা হবে এবং ডান পণ্যদ্রব্য যেতে প্রস্তুত ছিল। নিশ্চিত করুন যে আপনি সম্পূর্ণ টিমের সাথে যোগাযোগ করছেন না, শুধু বিক্রয় নয়। কর্মীরা প্রায়ই সমস্যা বা বিষয়গুলি নির্দেশ করে যা সাফল্যের জন্য সমন্বিত হওয়া প্রয়োজন।
কর্মক্ষমতা যাচাই
একটি খুচরো দোকান স্বাস্থ্যের সবচেয়ে বড় চিহ্ন বছর বছরের বিক্রি বৃদ্ধি। গত বছরের মে মাসের তুলনায় আপনার দোকানে এই বছরের তুলনায় বেশি বিক্রি হয়েছে, উদাহরণস্বরূপ? প্রায়ই বার, আমরা ভুলে যাচ্ছি যে গত বছর থেকে আমাদের বিক্রয় এত ভাল ছিল কারণ আমরা দোকান পরিকল্পনা পরিকল্পনা পরিকল্পনা।
আমার দোকানে, আমরা অনেক DIY ছুটির ঘটনা ঘটেছে । এই আমাদের নিজস্ব ছুটির কাছাকাছি একটি বিক্রয় আপ করার অভ্যাস। অথবা কখনও কখনও আমরা জাতীয় গরম কুকুর দিন মত নান্দনিক ছুটির দিন উদযাপন।
জুতা সঙ্গে কিছুই করতে, কিন্তু দোকান জন্য buzz এবং বিক্রয় তৈরি।
গত বছর থেকে একটি বিপণন ক্যালেন্ডার থাকার আমাকে এই বছরের জন্য পরিকল্পনা। এটা নিশ্চিত আমি গত বছরের থেকে একটি র্যান্ডম DIY ইভেন্ট ভুলবেন না। এটা নিশ্চিত করে যে আমি "বার্ষিকীকৃত" ঘটনাগুলি করি। এখন যে অর্থ আপনাকে প্রতি বছর একই ঘটনাগুলি করতে হবে তা নয়। কিন্তু এর অর্থ এই যে, গত বছর বিজয়ের পরিকল্পনা করার সময় আপনাকে সতর্ক থাকতে হবে,
পরিকল্পনা
সম্ভবত একটি বিপণন ক্যালেন্ডারের সেরা সুবিধা পরিকল্পনা করা হয়। কিভাবে আপনি কিনতে আপনার খোলা ব্যয়? কিভাবে আপনি আপনার বিজ্ঞাপন বা মার্কেটিং ডলার ব্যয় না? আপনি কিভাবে কর্মচারী সময়সূচী ? এই সমস্ত আপনার দোকান ইভেন্ট দ্বারা চালিত হয়। এবং এই সব আপনার দোকান সবচেয়ে নিয়ন্ত্রণযোগ্য খরচ হয়।
সুতরাং পরিকল্পনা আপনার দোকান মুনাফা মূল অবদানকারী পর্যন্ত শেষ পর্যন্ত।
আপনার ব্যবসার বার্ষিক পর্যালোচনা অংশ হিসাবে, আপনার ক্যালেন্ডার বছরের পরিকল্পনা আগে । আপনি যেতে হিসাবে সমন্বয় এবং সম্পাদনা করার জন্য ঠিক আছে, কিন্তু এই মাথা শুরু ভাল আপনি পরিবেশন করা হবে।