ক্রয় মধ্যে নীতিশাস্ত্র

অনৈতিক ব্যবসা প্রথা সাপ্লাই চেইন কোন স্থান নেই

প্রতিবছর মিডিয়াটি ঘুষ এবং অনৈতিক ব্যবসায় প্রথাগুলির ক্ষেত্রে প্রতিবেদন করে যা বিশ্বের প্রায় প্রত্যেক দেশে সামগ্রী বা সেবা ক্রয়ের অন্তর্ভুক্ত।

যদিও আমরা মনে করি যে যারা চুক্তি এবং ক্রয় চুক্তিগুলি নির্ধারণ করে, তারা ন্যায্য এবং নৈতিক হয়, এমন কিছু আছে যা জোর করে গ্রহণ করবে, যা লক্ষ লক্ষ ডলার মূল্যের এমন হাজার হাজার ডলার মূল্যের চুক্তির উপর প্রভাব ফেলতে পারে।

ক্রয় মান

প্রত্যেক কোম্পানী তাদের কর্মীদের একটি ক্রয়ের মানের সাথে রাখবে যা প্রক্রিয়াকরণ, পদ্ধতি এবং নিয়মগুলি অনুসারে স্থাপন করা হয় যাতে নিশ্চিত করা যায় যে procurement process যতটা ন্যায্য হিসাবে সম্ভব।

যাইহোক, উপকরণ এবং পরিষেবার ক্রয় একটি প্রক্রিয়া যা ক্রেতাদের কর্মচারী এবং সম্ভাব্য বিক্রেতাদের আন্তঃক্রিয়া জড়িত থাকে, যা ব্যক্তিগত সম্পর্ক এবং পরিচিতিগুলির দিকে পরিচালিত করে।

একটি ক্রয় পেশাদার স্বাভাবিকভাবেই তারা অন্য সম্ভাব্য সরবরাহকারী ঠান্ডা কল আগে তাদের ব্যক্তিগত জ্ঞান আছে একটি বিক্রেতা কল করা হবে। একটি কোম্পানী এবং তাদের সরবরাহকারীদের মধ্যে সম্পর্ক একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে এবং ব্যক্তিগত সম্পর্কগুলির উপর ভিত্তি করে তৈরি হয়।

যাইহোক, কারিগরি পেশাদার তাদের মালিকের জন্য কর্তব্য হয় সেরা পণ্য বা পরিষেবা সেরা খরচ নির্ণয়, timeliest ফ্যাশন মধ্যে। সম্ভাব্য সরবরাহকারীর সাথে কোনও আলোচনার মধ্যে কোম্পানির চাহিদা সর্বাগ্রে অগ্রসর হওয়ার জন্য নিশ্চিত করার জন্য ক্রয়ের মানগুলি বিদ্যমান।

ক্রয়কারী পেশাদারদের জন্য প্রথম নৈতিক মানগুলি 19২9 সালে ক্রয় ব্যবস্থাপনা সংস্থার দ্বারা প্রকাশিত হয়েছিল।

সরবরাহকারীর কাজগুলি

যদিও আমরা ক্রেতাদের পেশাদারি হিসাবে নৈতিক হিসাবে মানুষের ক্রয়ের আশা করি, বেশিরভাগ কোম্পানীগুলির একটি বিক্রয় বিভাগ থাকে যার কাজটি আপনার পণ্য বিক্রি করতে হয় এবং এর অর্থ সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের সাথে যোগাযোগের অর্থ হতে পারে, যা ক্রয় বা অ-ক্রেতাদের স্টাফ হতে পারে।

এই বিক্রয় দল বিজ্ঞাপন ছদ্মবেশ, যেমন কলম, ক্যালেন্ডার, ডায়েরি, ইত্যাদির সাথে পণ্য বাড়াতে বা বাজেটের মতো আরও বাস্তব পণ্য বাড়াতে বাজেটগুলি থাকবে।

কেনাকাটার উপর বেশ কয়েকটি গবেষণায় পাওয়া গেছে যে প্রায় সব ক্রয়কারী পেশাদাররা বিক্রেতাদের কাছ থেকে কিছু গ্রহণ করে, এমনকি যদি এটি একটি স্ট্যাটেরিয়ালের একটি অংশ হিসাবে ছোট হয়।

যদিও বেশিরভাগ কোম্পানি ক্রয় এবং নন-ক্রয়ের কর্মচারীকে একটি নীতিশাস্ত্রের নীতিমালা স্বাক্ষর ও মেনে চলতে বাধ্য করবে, তবে ছোট কোম্পানিগুলি ন্যায্যতার একটি কোডের দ্বারা বা প্রকৃতপক্ষে এটি পালন করতে পারে না। ছোট ব্যবসা ব্যর্থতা উচ্চ হয়, এবং এটি ব্যবসার জয় করার জন্য অত্যাবশ্যক, এবং যে নৈতিকতা খরচ এ আসতে পারেন

অ-ক্রয় কর্মচারী

যদিও বড় কোম্পানি কঠোরভাবে নীতিশাস্ত্র কোডগুলি অনুসরণ করে ক্রেতাদের ক্রয়ের উপর জোর দেয়, তবে অ-ক্রেতাদের স্টাফের জন্য এটি অবশ্যই অপরিহার্য নয়। বেশিরভাগ কোম্পানীগুলির ক্রেডিট বিভাগ বিভাগের প্রধান অথবা এমনকি লাইন কর্মীদের দ্বারা ক্রয় করা হয় যা ক্রয় বিভাগটি সম্পূর্ণরূপে পাস করে।

এর মানে সরবরাহকারী বিক্রয় বিভাগগুলি অ ক্রয় কর্মীদের বিক্রয় করতে পারে যেখানে ক্রয় বিভাগ দ্বারা তারা প্রত্যাখ্যাত হয়েছে। এই দুর্বৃত্ত প্র্যাকটিমের অধিকাংশই ক্রয় বিভাগের দ্বারা কখনও দেখা যায় না কারণ এটি একটি বিভাগের খরচের কেন্দ্র বা অ্যাকাউন্টিং বিভাগ দ্বারা কাটা চেকগুলির জন্য দেওয়া হয়।

একটি কোম্পানির জন্য দুর্নীতির ক্রয়ের দুটি বড় দুর্ঘটনা রয়েছে। প্রথমত, ক্রয় বিভাগের মাধ্যমে খরচ করা যায় না, তাই ক্রেতাটি আইটেমটির জন্য সর্বোত্তম মূল্য অর্জন করে তা জানতে কোন উপায় নেই। দ্বিতীয়ত, ক্রেতা ক্রয় করতে আনুপাতিকভাবে প্রভাবিত হতে পারে; সম্ভবত উপহার দ্বারা, ব্যক্তিগত সম্পর্ক বা সুদ একটি দ্বন্দ্ব এমনকি

একটি বছর ধরে কোম্পানির সামগ্রিক খরচের প্রায় পঞ্চাশ শতাংশ দুর্নীতিপরায়ণ ক্রয় করতে পারে। যদি অ-ক্রয়ের কর্মচারীগুলি ছোট বা এমনকি শূন্য ক্রয়ের ক্ষেত্রে সীমাবদ্ধ থাকে, তাহলে কোম্পানী নিশ্চিত হবে যে কেনাকাটাগুলি নৈতিকভাবে তৈরি করা হয়েছিল এবং মূল্য, গুণমান এবং প্রসবের সময় অনুসারে সর্বোত্তম পণ্য নির্বাচন করা হয়েছিল।

সারাংশ

ক্রয় পেশাদার কোনও সংস্থার একটি সম্পদ। তারা বছরে কোটি কোটি ডলারের সংস্থায় হাজার হাজার লোককে বাঁচাতে পারে।

যেসব আইটেম সেগুলি কিনেছে সেগুলি কোম্পানির সাফল্যের জন্য অতীব গুরুত্বপূর্ণ এবং নীতিগত একটি কঠোর কোড নিশ্চিত করে যে সমস্ত সম্ভাব্য বিক্রেতাদের সমানভাবে চিকিত্সা করা হয়।