কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা তার ডানদিকে একটি সৃজনশীল প্রক্রিয়া হিসাবে বিবেচিত হয়। এখানে, ব্যবস্থাপনা এবং পরিচালন দলগুলির সাথে আসা এবং বাস্তব বিপণন কৌশলগুলি যা কোম্পানির জন্য ব্যবসার একটি স্থিতিশীল প্রবাহ নিশ্চিত করতে পারেন বাস্তবায়নের চেষ্টা করে।
পরিকল্পনা প্রক্রিয়া মধ্যে বিবেচনা
একটি কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা পরিবেশের চারপাশে revolves সত্তা বিক্রয় করতে অনুসন্ধানের মধ্যে ক্লায়েন্ট জন্য স্থাপন করতে চায়। এই পরিকল্পনাটি ভৌগোলিক এবং ডেমোগ্রাফিক টার্গেট বাজারের পাশাপাশি বাজারে সেগমেন্টেশন যেমন ধারণার অন্তর্ভুক্ত।
পরিকল্পনা নিম্নলিখিত পাঁচ সামগ্রী অন্তর্ভুক্ত করা উচিত
- কোম্পানির অবস্থান - এটি আর্থিক ফলাফল সংক্রান্ত দৃঢ় বর্তমান অবস্থান রূপরেখা উচিত। এই ধরনের একটি বিশ্লেষণ পরিকল্পনা টিম পূর্বে যে অবস্থানে স্থাপন করা হয়েছিল তা চিহ্নিত করতে এবং আর্থিক ফলাফলগুলির বিরুদ্ধে সামগ্রিক পরিকল্পনার সাফল্যটিকে মূল্যায়ন করতে দেয়। পরিশেষে, একটি SWOT বিশ্লেষণ কোম্পানির বর্তমান পরিস্থিতি প্রকাশ করে।
- লক্ষ্য ও কৌশল - কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা বাস্তবায়ন করার জন্য সাংগঠনিক লক্ষ্য ও কৌশলগুলির তালিকা ছাড়াই সম্পূর্ণ হয়। লক্ষ্যগুলি উৎপাদন, বিতরণ এবং বিপণনের ক্ষেত্রে যৌক্তিকীকরণের বিষয়টি জানায় যখন কৌশলগুলি বাস্তবতার লক্ষ্যমাত্রা রূপান্তর সম্পর্কে আলোচনা করে। উদাহরণস্বরূপ, একটি লক্ষ্য ব্র্যান্ড স্বীকৃতি এবং ইমেজ উন্নত করার উদ্দেশ্যে অভিপ্রায় হতে পারে যখন সংশ্লিষ্ট পরিকল্পিত কাঙ্ক্ষিত ফলাফল অর্জন করার জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত মিডিয়া বা প্রচার পদ্ধতি নির্ধারণ করে।
- বাজারের সুযোগসুবিধা - পরিকল্পনাটি সর্বদা উর্ধমুখী বা বিদ্যমান বাজারের সুযোগগুলি মূল্যায়ন করতে হবে যা সংক্ষিপ্ত এবং দীর্ঘমেয়াদি কাজে লাগানো হতে পারে। এইভাবে, পরিকল্পক সহজেই সর্বাধিক প্রতিশ্রুতিশীল সুযোগে সম্পদ উৎসর্গ করতে পারেন।
- টার্গেট মার্কেট নির্ধারিত - আপনার সমস্ত পণ্য এবং পরিষেবাগুলির লক্ষ্য গোষ্ঠীগুলি নির্ধারণ করা গুরুত্বপূর্ণ। এই পদক্ষেপ আপনাকে তাদের চাহিদাগুলি, চাহিদাগুলি এবং এমনকি বিক্রয়গুলিতে মূলধন বাড়াতে আরও বেশি গবেষণা পরিচালনা করতে দেয়। এছাড়াও, এই গ্রুপগুলির ডেমোগ্রাফিক এবং ভৌগলিক স্তরবিন্যাস নির্ধারণ করুন।
- এম বাজেট বাজেট - সর্বশেষ এবং সর্বাপেক্ষা গুরুত্বপূর্ণ, একটি কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা একটি বাস্তব বিপণন বাজেটের অন্তর্ভুক্তি এবং একটি বাস্তবায়ন সময়ের উত্সর্গীকরণের কারণে সম্পূর্ণ বিবেচনা করা হয়। এই মুহুর্তে কঠিন সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এই দায়িত্ব এবং দায়িত্ব বিভাগের অন্তর্ভুক্ত।
কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা উপকারিতা
এই প্রক্রিয়া একটি প্রতিষ্ঠানের সমস্ত স্টেকহোল্ডারের মধ্যে একটি সাধারণ বোঝার সহজতর। পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্তগুলি, প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যের দিকে কর্মচারীদের আচরণ এবং বর্তমান এবং সম্ভাব্য গ্রাহকদের মধ্যে প্রতিক্রিয়া জানাচ্ছে। পরিবর্তনের দাবিগুলি পূরণের জন্য একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যেও এই পরিকল্পনাটি পরিবর্তন করা হয়।
একটি সাউন্ড বিপণন পরিকল্পনা একটি কর্পোরেট সত্তা তার রাজধানী শেয়ার বৃদ্ধি করতে দেয় যা আরও বেশি রাজস্ব এবং মুনাফা অর্জন করে। দৃঢ় প্রসারিত হিসাবে, এটি স্কেল বড় অর্থনীতি এবং এইভাবে কম কর্মক্ষম খরচ ভোগ করতে পারবেন। মোটামুটিভাবে, কৌশলগত বিপণন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া উত্পাদনের ইঞ্জিনকে খরচ সংক্রমণের সাথে সংযুক্ত করে।