একটি ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগ সংক্ষিপ্ত বিবরণ
এই অংশটি আপনার কোম্পানির পিছনে দল এবং সংস্থার দক্ষতা প্রদর্শনের মাধ্যমে আপনার ব্যবসার প্ল্যানের অন্যত্র অন্তর্ভুক্ত সমস্ত ডেটা ব্যাকআপ করে।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা একটি ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগ উদাহরণ
একটি ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগের উদাহরণ, কফি কিয়স্ক বিজনেস প্ল্যান দেখুন।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা অন্তর্ভুক্ত একটি ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগ কি কি অন্তর্ভুক্ত?
ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগ কর্মচারী, আনুমানিক বৃদ্ধি এবং কীভাবে সংগঠিত হয় সে সম্পর্কে সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্য জুড়েছে। এই অংশটি নিচের অংশে বিভক্ত করা যায়:
- বিজনেস স্ট্রাকচার: আপনার কোম্পানীর কোন ব্যবসায়িক কাঠামো, একটি একক মালিকানা , একটি এলএলসি, একটি অংশীদারিত্ব বা একটি কর্পোরেশন? এই সংকল্প এই বিভাগে বাকি এলাকার জন্য ভিত্তি গঠন করা হবে।
- ম্যানেজমেন্ট টিম: কে কোম্পানির তত্ত্বাবধান করবে? আপনি একটি কর্পোরেশন গঠন করছেন, যারা পরিচালনা পরিষদের আপ করতে হবে? একটি সাংগঠনিক চার্ট এই উপাদান ব্যাখ্যা করতে ব্যবহার করার জন্য একটি ভাল চাক্ষুষ হতে পারে।
- ম্যানেজমেন্ট টিম ভঙ্গ: আপনার প্রত্যাশিত কর্মীদের কি প্রয়োজন? কিভাবে প্রতিটি ভূমিকা, একবার ভরা, আপনার কোম্পানীর সাফল্য অবদান?
- অন্যান্য কর্মী: আপনার বোর্ড এবং কর্মচারীদের পাশাপাশি, বহিরাগত সহায়তা ব্যবসার ফাংশন কীভাবে সাহায্য করবে? এটি এটর্নীদের, হিসাবরক্ষক, জনসংযোগ পেশাদার, প্রশাসনিক সহায়তা এবং এমনকি একটি বহিরাগত উপদেষ্টা বোর্ড অন্তর্ভুক্ত করতে পারে।
- কর্মী বৃদ্ধির পরিকল্পনা: আগামী তিন বছরের জন্য কোম্পানির সাথে জড়িত প্রতিটি ব্যক্তির বেতন কি? এটি কর্মীদের ব্যয় জন্য একটি নিম্ন লাইন খরচ প্রদান করা উচিত।
একটি ব্যবসা পরিকল্পনা ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগ লেখার জন্য টিপস
ব্যবস্থাপনা সারাংশ পাঠক বুঝতে সাহায্য করে যে কোম্পানির পিছনে এবং ভবিষ্যতে কি কর্মীদের সম্পদ প্রয়োজন হতে পারে।
এখানে পরিচালনার সারসংক্ষেপ পাঠককে তাদের সংস্থার সম্ভাব্য বিশ্লেষণের যথাযথ বিশ্লেষণের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য প্রদান করার জন্য এখানে কিছু টিপস দেওয়া আছে।
ইনফেক্টেশন ব্যাখ্যা
একটি সংগঠনের চার্টে বর্ণিত হিসাবে খুব কমই একটি দলের ফাংশন আছে। কিভাবে প্রধান কর্মী যোগাযোগ করবে এবং কিভাবে ভূমিকা সামগ্রিক ব্যবস্থাপনা একটি সুসংগত ছবি প্রদান ক্রস হতে পারে বর্ণনা।
ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ থেকে কর্মীকে আলাদা করুন
আপনার লক্ষ্য সরাসরি একটি পৃথক ভূমিকা কর্মচারী এবং কোম্পানির সামগ্রিক সাফল্য সংযুক্ত করা উচিত। আপনি ব্যবসার মধ্যে খেলতে ভূমিকা প্রতিটি ব্যক্তির নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতা দ্বারা এই দ্বারা সম্পন্ন করতে পারেন।
রান্নাঘর সিনক অন্তর্ভুক্ত করবেন না
ব্যবস্থাপনা সারসংক্ষেপ বিভাগে, সবচেয়ে প্রাসঙ্গিক জীবনীগত তথ্য শুধুমাত্র আপনার ব্যবসা পরিকল্পনা জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ যে ফোকাস। আপনার পরিশিষ্ট সম্পূর্ণ বায়োস রাখুন।
টিম পর্যালোচনা যাক
যখন আপনি সারাংশ খসড়া তৈরি করেন, আপনার কী কর্মীদের এটি পর্যালোচনা করার একটি সুযোগ দিন। এটি আপনাকে নিশ্চিত করার সুযোগ দেবে যে আপনি দলের দ্বারা বোঝা হিসাবে ভূমিকাগুলি এবং দায়িত্বগুলি সঠিকভাবে বর্ণনা করেছেন।