শীর্ষ ব্যবসা নেতারা তাদের সেরা পরামর্শ ভাগ
এখানে তাদের সেরা উপদেশ।
একটি নেতা জিনিস ঘটবে তোলে
আপনি যদি আপনার জীবনের সাথে কিছু ঘটতে চান - স্কুলে, আপনার পেশাতে বা আপনার সম্প্রদায়ের মধ্যে, এটি করুন। দৃঢ় আকাঙ্ক্ষা বিরুদ্ধে চিত্তাকর্ষক বাধা হ্রাস
জন Baldoni, লেখক, নেতৃত্ব যোগাযোগ পরামর্শদাতা এবং Baldoni কনসাল্টিং এলএলসি এর প্রতিষ্ঠাতা, তার বাবা, একটি চিকিত্সক থেকে এসেছিলেন যে এই পরামর্শ ভাগ। তিনি তাকে অধ্যবসায়ের মূল্য শেখানো। একই সময়ে, তার মা অন্যদের জন্য তাকে করুণা শেখানো। অতএব, আপনার কারণের জন্য দৃঢ়তা অন্যদের খরচ এ অর্জন করা উচিত নয়। আরেকটি বিট নেতৃত্বের জ্ঞান!
শুনুন এবং সমস্যা বুঝতে, তারপর সীসা
সময় এবং সময় আবার আমরা সব বলা হয়েছে, "ঈশ্বর একটি কারণ জন্য আমাদের দুটি কান এবং এক মুখ দিয়েছেন ..." বা হিসাবে স্টিফেন Covey বলেন, " বোঝার চেয়ে বুঝতে , বরং বুঝতে।" একটি ব্যবসা নেতা হিসাবে, সমস্যাটি প্রথমে শোনা , তারপর কোচ করার চেষ্টা করে, টেনেসি বান কোম্পানির প্রেসিডেন্ট ও সিইও কর্ডিয়া হেরিংটনকে দেওয়া সবচেয়ে মূল্যবান পরামর্শ দেওয়া হয়েছে।
একজন সফল ব্যবসায়িক নেতা তার বা তার সংস্থার মধ্যে প্রত্যেকে তিনটি প্রশ্নে উত্তর দিতে পারেন
একটি সংগঠনের লোকজন তাদের নেতা থেকে কি চান তা নিম্নরূপ উত্তর: "আমরা কোথায় যাচ্ছি?" "কিভাবে আমরা সেখানে পেতে যাচ্ছে?" "আমার ভূমিকা কি?" কেভিন নোলান, এফিনিট হেলথ সিস্টেমের প্রেসিডেন্ট ও চীফ এক্সিকিউটিভ অফিসার।
আরো স্পষ্টতা বিশ্বাস করে যে তিনটি প্রশ্ন প্রতিটি উত্তর যোগ করা যেতে পারে, ভাল ফলাফল
সফল ব্যবসা নেতাদের দক্ষতা যে তাদের আজকের গতিশীল ব্যবসা বিশ্বের কোথাও কাজ করতে অনুমতি দেবে মাস্টার প্রয়োজন
ডেবিবে কেনেডি, রাষ্ট্রপতি, সিইও এবং গ্লোবাল ডায়লগ সেন্টারের প্রতিষ্ঠাতা এবং লিডারশিপ সলিউশন কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা এবং অ্যাকশন ডায়লগস এবং ব্রেকথ্রোর লেখক একবার এই পরামর্শটি ভাগ করে নিয়েছিলেন যা তার দিকনির্দেশনা, ভবিষ্যৎ এবং অর্জনের ক্ষেত্রে সহায়ক ছিল।
তিনি একটি আঞ্চলিক বিপণন অফিসে তার প্রথম স্টাফ নিয়োগে উন্নীত আইবিএম একটি তরুণ ম্যানেজার ছিল। কারণ তিনি ব্যাখ্যা করতে পারেননি, তার বান্ধবীর এক সহকর্মী তাকে তার অফিসে ডেকেছিলেন যখন তিনি তার অবস্থানটি দেখছিলেন। তারপর তিনি অবাঞ্ছিত পরামর্শ প্রস্তাব শুরু, উপদেশ যে এখন তার মন তাজা স্থিত। তিনি উল্লিখিত যে চাকরি, মিশন, শিরোনাম এবং সংগঠনগুলি আসবে এবং ব্যবসা হিসেবে গতিশীল হবে - এর অর্থ এটা সবসময় পরিবর্তন করা হচ্ছে। তিনি তাকে উপদেশ দিয়েছিলেন যে, আপনার লক্ষ্যগুলি যে কোনও দিকে আপনার দিকে নজর দিতে হবে না, বরং পরিবর্তে দক্ষতা অর্জন করতে শিখুন যা আপনাকে কোথাও কাজ করার অনুমতি দেবে।
তিনি চারটি দক্ষতা সম্পর্কে কথা বলছিলেন:
- একটি ধারণা বিকাশ করার ক্ষমতা;
- কার্যকরীভাবে তার বাস্তবায়ন জন্য পরিকল্পনা;
- দ্বিতীয় থেকে-কেউ চালানো;
- সময় পরে উচ্চতর ফলাফল সময় অর্জন।
এই মনের মধ্যে, কেনেডি এর সেরা উপদেশ মনে সঙ্গে এই কাজ এবং সুযোগ চাওয়া হয়। অন্যদের কি ভুলে যান শ্রেষ্ঠত্ব প্রদানের জন্য পরিচিত হতে হবে। এটি নিজের জন্য কথা বলে এবং এটি দরজা খুলে দেয়।
একটি কার্যকর ব্যবসায়িক নেতা উদ্দীপ্ত হতে হবে
কৌতূহল ক্রমাগত উন্নতি এবং এমনকি শ্রেষ্ঠত্ব একটি পূর্বশর্ত। মেরি জিন থর্নটন, প্রাক্তন এক্সিকিউটিভ ভাইস প্রেসিডেন্ট ও সিআইও, ট্রাভেলার্সের ব্যক্তি যিনি এই পরামর্শ দিয়েছিলেন, তাকে মানুষ, প্রসেস এবং কাঠামো অধ্যয়ন করতে অনুরোধ করা হয়েছে। তিনি তাকে বুদ্ধিবৃত্তিকভাবে উদাসীন হতে অনুপ্রাণিত করেছেন। তিনি প্রায়ই থর্নটনকে স্মরণ করিয়ে দিয়েছিলেন যে অগ্রগতি অর্জনের ক্ষেত্রে, অংশে, চিন্তাভাবনার ভিত্তিতে ছিল।
তিনি তার প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের চিন্তাভাবনা, বর্তমান বোঝা এবং বুদ্ধিমান এবং চ্যালেঞ্জিংভাবে সৃজনশীলভাবে জনগণ ও সংগঠনটিকে তার দৃষ্টিভঙ্গির কাছাকাছি নিয়ে যাওয়ার মাধ্যমে বুদ্ধিবৃত্তিক কৌতূহলের এই ধারণাকে প্রয়োগ করতে শিখেছেন।
একটি কার্যকর ব্যবসায়িক নেতা উভয় পক্ষের আর্গুমেন্ট শুনতে হবে
সেরা পরামর্শ ব্রায়ান পি। লিইস, ম্যাসাচুসেটস স্টেট সিনেটর এবং সেনেট মাইনরিটি লিডার, কখনও কখনও তার পরামর্শদাতা থেকে এসেছিলেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সিনেটর এডওয়ার্ড ডব্লু ব্রুক তৃতীয়। তিনি তাকে বিভিন্ন ধরনের মানুষ ও ধারণাগুলি শুনতে শুনতে বললেন।
যারা আপনার পটভূমি এবং মতামত ভাগ শুধুমাত্র যারা শোনার অবিশ্বাস্য হতে পারে। আপনার নিজের মতামত আপনার প্রতিবেশীদের অধিকার সম্মান করা গুরুত্বপূর্ণ। প্রফেসরগণ থেকে পুলিশ কর্মকর্তাদের বিভিন্ন জনের সাথে কথাবার্তা ও কথা বলা, সিনিয়র নাগরিক থেকে স্কুলে বাচ্চাদের কাছ থেকে, শুধুমাত্র একটি ভাল ব্যবসায়িক নেতা হওয়া বা আপনার সম্প্রদায়ের মূল্যবান সদস্য হওয়া অপরিহার্য নয়।
প্রস্তুত করা, প্রস্তুত করা, প্রস্তুত করা
আপনি প্রস্তুত করতে ব্যর্থ হলে, আপনি ব্যর্থ করতে প্রস্তুত হয়। যদি কেউ সত্যিই প্রস্তুত হয় এবং কিছু ভুল হয়ে যায় তবে আপনি যা তৈরি করেছেন তার অন্যতম শক্তি এই সঙ্কট এবং প্যানিক ছাড়া হ্যান্ডেল করা সহজতর করে তোলে। আমহারস্ট কলেজের মেনস ওয়ার্সিটি বাস্কেটবল কোচ কখনও কখনও উপকৃত হয়েছেন এবং পাস করেছেন এই পরামর্শের সেরা টুকিটাকি এক ড্যাভ হিক্সন, এই বেনামী উদ্ধৃতিটি - "প্রস্তুতি হল বিজয়ীর বিজ্ঞান।"
এটির সাথে রিকার পিটিনোর বই 'সাসিভ্যাস ইজ এক চয়েস ' এর দুটি অভিব্যক্তি রয়েছে, যা প্রস্তুতির কথা বলে। হিক্সন তার দলকে প্রতি বছর জিজ্ঞাসা করে: "আপনি জয় করার যোগ্য কি?" এবং "আপনি কাজ সম্পন্ন করেছেন?" এটি আপনার চূড়ান্ত লক্ষ্য অর্জনের প্রস্তুতির গুরুত্বের কথা বলে। আপনি কাজ (প্রস্তুতি) সম্পন্ন না হলে দ্বিতীয় প্রশ্নের উত্তর একটি সহজ "না!"
সেরা উপদেশের একটি শেষ পিস
একটি কার্যকর ব্যবসায়িক নেতা হওয়ার জন্য মহান উপদেশগুলি অনেক উৎস থেকে আসে - বাবা-মা, অন্যান্য আত্মীয়স্বজন, পরামর্শদাতা, স্বেচ্ছাসেবক, সহকর্মী, পরামর্শদাতা, শিক্ষক, কোচ এবং বন্ধুদের। মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ পয়েন্ট খোলা থাকা, সবাই শুনুন, কিন্তু আপনার নিজস্ব নেতৃত্ব শৈলী বিকাশ।