একটি ইভেন্ট পরিকল্পনা বিভাগে নেতৃত্ব কিভাবে

কর্পোরেট ইভেন্ট পরিকল্পনা শীর্ষস্থানে পরিচালক এর অবস্থান। এই ব্যক্তি সাধারণত সমগ্র বিভাগের জন্য অনুশীলনের মান নির্ধারণ করার সময় একাধিক সমন্বয়কারীর কাজ তত্ত্বাবধান করে। এটি একটি সহজ কাজ নয়, তবে এটি পেশাগত দৃষ্টিকোণ থেকে এবং আর্থিকভাবে উভয়ই পুরস্কৃতও হতে পারে। পরিশেষে, একটি কার্যকর ডিরেক্টর হিসাবে নিজেকে প্রতিষ্ঠার মূল উদাহরণ হিসাবে নেতৃত্ব দিতে হয়।

এখানে এমন কয়েকটি এলাকা রয়েছে যেখানে আপনাকে অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা দেখাতে হবে ...

সিদ্ধান্ত মেকিং

মনে হচ্ছে ইভেন্ট পরিকল্পনা প্রতিটি দৃষ্টিভঙ্গি একটি পছন্দ জড়িত। বিক্রেতাদের এবং সাজসজ্জা পছন্দের স্থানগুলি এবং খাদ্য সরবরাহের থেকে, পরিকল্পকদের একটি সময়মত পদ্ধতিতে গোষ্ঠীর সেরা সিদ্ধান্ত নিতে হবে। এই পছন্দগুলি একটি নেতৃত্বের ভূমিকাতে বিস্তৃত হয় কারণ পুরো বিভাগটি আপনাকে চূড়ান্ত অনুমোদনের জন্য দেখবে। যদিও সুনির্দিষ্ট বিকল্পগুলি করা গুরুত্বপূর্ণ, আপনি জিনিসগুলি চলতে চলার জন্য আপনাকে দ্রুত একটি দিক বেছে নিতে হবে।

প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা

একাধিক সমন্বয়কারীর সঙ্গে বিভাগগুলি প্রতিদিন প্রচুর পরিমাণে তথ্য সরবরাহ করে থাকে। এতে অপরিহার্য নথি যেমন চুক্তি, ভোজসভা ইভেন্টের আদেশ, চালান, এবং বিক্রেতা চুক্তি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে । এই সমস্ত তথ্য কার্যকরভাবে পরিচালনা করার একমাত্র উপায় টিম সদস্যদের অনুসরণ করার জন্য একটি সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া থাকতে হবে। ডকুমেন্ট জমা দেওয়ার জন্য এবং সার্টিফায়েড প্রয়োজনীয়তার উপর ভিত্তি করে একটি সার্টিফাইড রাইজম্যান ছাড়া, আপনার বিভাগ শেষপর্যন্ত সেই দিনটি দেখতে পাবে যখন ফাটলগুলির মাধ্যমে গুরুত্বপূর্ণ কিছু স্লিপগুলি

আপনার টিমের মাধ্যমে তথ্য প্রবাহের বিষয়ে আপনি কীভাবে আশা করেন, এবং অগ্রগতি নিরীক্ষণের জন্য পর্যালোচনা পয়েন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত করার চেষ্টা করুন।

নির্দেশনা কর্মী

প্রতিটি ব্যক্তি মিশন অবদান কিভাবে বুঝতে ছাড়া একটি দল নেতৃত্ব প্রায় অসম্ভব। ইভেন্ট পরিকল্পনা ইন, দল ইভেন্টের নির্মাণে অংশগ্রহণ যারা সবাই কে প্রসারিত।

যখন আপনি এটি এই ভাবে তাকান, তালিকাটি দীর্ঘ দীর্ঘ পেতে পারেন। শীর্ষে ইভেন্ট সমন্বয়কারী এবং সেখানে থেকে অনুক্রমের শাখাগুলি সার্ভারগুলি, ব্যবহারকারীদের এবং নিরাপত্তা কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত করে। একটি ভাল পরিচালক এই অবস্থানে প্রতিটি প্রতিটি পালন করা উচিত কিভাবে বোঝা। এই ভাবে, যদি সমস্যার সৃষ্টি হয়, তাহলে তারা সরাসরি এই সমস্যার সমাধান করতে পারে এবং সঠিক দিকনির্দেশনায় মানুষকে চালাতে পারে।

ক্ষতিকর ক্ষতিকরতা

সময় পরিকল্পনা পরিকল্পনা একটি সমালোচনামূলক সম্পদ, এবং প্রতিটি নির্দেশকের লক্ষ্য অনিশ্চয়তা এবং অপেক্ষা উপর নষ্ট হয়ে গেছে যে সময় কমানো করা উচিত। এটি একটি রুম সেট আপ করার একটি ভাল উপায়, বা একটি বিভাগের কাঠামো reorganizing হিসাবে জটিল হিসাবে চিহ্নিত হিসাবে হিসাবে সহজ হতে পারে। একটি টাস্ক বা কাঠামো পুনর্গঠন এর লক্ষ্য এটি আরও কার্যকর করতে একটি সমাধান প্রদান করার সময় সময় হারিয়ে যাচ্ছে যেখানে চিহ্নিত করা উচিত। দূরে ছাঁটা যে প্রতিটি মিনিট উদ্ধার করা যাবে না, তাই এটি ক্রমাগত উন্নতির জন্য এলাকায় উদ্ভব প্রক্রিয়াগুলি বিশ্লেষণ অপরিহার্য।

টিমওয়ার্ক প্রসারিত করুন

এটি একটি ইভেন্ট পরিকল্পনা চালানোর জন্য যোগ্য ব্যক্তিদের একটি দল লাগে, এবং দিনের শেষে, আমরা সব কাজ সম্পন্ন পেতে একে অপরের উপর নির্ভর। ভাল দল সাধারণত নিজেদের দ্বারা একসাথে মেশানো হয় না - তারা তাদের কোচ অভিজ্ঞতা এবং দিক নেতৃত্বে হয়।

ইভেন্ট পরিকল্পনা ইন, কোচ পরিচালক, এবং দায়িত্ব ভাগাভাগি করার জন্য উদাহরণ তাদের সাথে শুরু। এটা পরিচালক যা নিশ্চিত করতে হবে যে ক্লায়েন্টের প্রয়োজনগুলিকে অন্যান্য বিভাগে যথাযথভাবে যোগাযোগ করা হয় যাতে ইভেন্টের মেঝেতে সবকিছু একসঙ্গে আসে। কোনও ব্যক্তি সাফল্যের জন্য কোনো ঘটনা বা ব্যর্থতার জন্য দায়ী, এবং একটি ভাল পরিচালক একটি বায়ুমণ্ডল উন্নীত করা হবে যেখানে প্রতিটি ব্যক্তি বড় ছবিতে তাদের সংযোগ বোঝেন।

একটি ইভেন্ট পরিকল্পনা বিভাগের নেতৃস্থানীয় অভিজ্ঞতা একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণ প্রয়োজন, কিন্তু বিশ্বের সব অভিজ্ঞতা সত্য নেতৃত্বের গুণাবলী জন্য একটি বিকল্প নয়। আপনার দলের থেকে সবচেয়ে পেতে হলে আপনি কর্মীদের নির্দেশ এবং প্রক্রিয়া বিশ্লেষণ করতে সক্ষম হবে। যদি আপনি একজন পরিচালক হয়ে উঠতে চান তাহলে আপনার বৈশিষ্ট্যগুলি আপনার কর্মজীবনে পরবর্তী সুযোগের জন্য বিবেচনার জন্য আপনাকে গড়ে তুলতে হবে।