এটি একটি শারীরিক দোকান অবস্থান মানে, কিন্তু অন্য একটি ধারণা আছে: পুরাতন।
এছাড়াও একটি স্টোরেফফ্রন্ট বলা হয়, ইট-এবং-মর্টার স্টোরগুলি যেমন ম্যাক্সিস, ক্রোজার, ব্যাংকগুলি, এবং অন্যান্য বিভিন্ন খুচরা বিক্রেতা যেমন একটি একাধিক অবস্থানের (প্রায়ই একাধিক স্থানে) সহ ডিপার্টমেন্ট স্টোরে রয়েছে।
বেশীরভাগ ইটের ও মোড়ের দোকানে একটি শারীরিক এবং একটি অনলাইন উপস্থিতি এমনকি ছোটখাট সংখ্যালঘুদেরও রয়েছে।
"শোয়ারিং" গ্রাহকদের তারা এটি কেনার আগে এটি চেষ্টা করে দেখুন
অনেক গ্রাহকরা পণ্যদ্রব্যটি পরীক্ষা করার জন্য খুচরো বিক্রেতা এর প্রকৃত অবস্থানটি ব্রাউজ করবেন, তবে অনলাইনে তাদের ক্রয়টি তৈরি করবেন, "শোরুমিং" নামে পরিচিত একটি অভ্যাস। অনেক গ্রাহক এখনও এটি কেনার আগে একটি আইটেম অনুভব করতে এবং স্পর্শ করার চেষ্টা বা পছন্দ করে এবং অবিলম্বে তাদের ক্রয় উপলব্ধ করতে সক্ষম প্রশংসা করেন।
কিন্তু অনলাইন ক্রয় এবং নিরাপত্তা উদ্বেগের জন্য প্রসবের ফিগুলি এমন বিষয়গুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত যা প্রায়শই ক্রেতারা একটি পণ্য অনলাইনে পরীক্ষা করার জন্য ড্রাইভ করে, তারপর বিক্রি করার জন্য একটি ইট-মর্টার স্টোর এ যান। এটি খুচরো বিক্রেতাদের কাছে চ্যালেঞ্জ করে যারা নিচের লাইনের জন্য অনলাইন বিক্রয় এবং শারীরিক স্টোরে বিক্রয় উভয়ের উপর নির্ভর করে।
কিন্তু সুসমাচারটি হল কয়েক বছর আগে, আমি একটি খুচরা কনফারেন্সে বিশেষজ্ঞ প্যানেলে ছিলাম। প্যানেলের অন্যান্য সদস্যদের মধ্যে ইট এবং মর্টারের দুর্যোগের পূর্বাভাস দেওয়া হয় যে বলা হয় যে স্টোরফ্রন্টগুলি পাঁচ বছরের মধ্যে চলে যাবে বা কমপক্ষে অনলাইন ক্রয়ের জন্য সাইটগুলি সংগ্রহ করতে হ্রাস পাবে।
আমি একমাত্র রণক্ষেত্র ছিলাম বললাম যে আমাদের সমাজে দোকানে সবসময়ই একটা স্থান থাকবে।
2016 এর পতনের পর, ফরেস্টার মিলেনিয়ান ক্রেতাদের একটি জরিপ সম্পন্ন করেন এবং তাদের অনলাইন এবং ইটের এবং মর্টারের মধ্যে তাদের পছন্দগুলি জিজ্ঞাসা করেন। 62% তারা এখনো অনলাইন বনাম একটি শারীরিক স্থান মধ্যে কেনাকাটা করতে বলেন। ইতিহাসে সবচেয়ে টেকনোলজিক্যাল সংযুক্ত প্রজন্ম এখনও দোকান এবং দোকান কিনতে চায়।
এটা বাস্তবতা আমরা সম্পর্ক মূল্য আমরা মানুষকে বিশ্বাস করি না অনলাইন রিভিউ। কেনাকাটাকারীরা শিখেছেন যে অনলাইনে যা পোস্ট করা হয় তা আর আর সত্য নয়। কি আসলে একবার বিবেচনা কারণ এটি অনলাইন ছিল, এখন সন্দেহভাজন বিবেচনা করা হয়।
হলিডে কেনাকাটা এখনও Dominates
ইট-এবং-মর্টার সঞ্চয় জন্য ব্যস্ত সময় এখনও ক্রিসমাস ছুটির কেনাকাটা ঋতু হয়। থ্যাঙ্কসগিভিং এবং ক্যালেন্ডার বছরের শেষে সময়ের এই সময়টি আরও বেশি প্রতিযোগিতামূলক হয়ে উঠেছে, ইট-মর্টার খুচরা বিক্রেতারা বাড়িয়ে বাড়ছে এবং কাছাকাছি-ধ্রুবক প্রচার চালাচ্ছে। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, কিছু বৃহৎ রিটেইলাররা থ্যাঙ্কসগিভিং দিবস এবং ক্রিসমাস দিবসের দোকানেও খোলা থাকে, যার ফলে গ্রাহকদের এবং কর্মীদের কাছ থেকে যথোপযুক্ত পরিমাণে প্রতিক্রিয়া দেখা দেয়।
কিন্তু ছবিটি গত কয়েক বছরে ছুটির দিনে অনলাইনে খুচরো বিক্রেতার জন্য নিখুঁত নয়। ছুটির দিনগুলিতে অনলাইন ছুটির উপহারগুলি অর্ডার করার জন্য অপেক্ষা করার সময় ক্রেতারা যে প্যাকেজ সরবরাহকারী সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করে তাদের প্রতারণার উপর দেরী বা ছুটির পর প্যাকেজগুলির উপর নির্ভর করে। খুচরা বিক্রেতাদের সবচেয়ে ব্যয়বহুল কেনার সময় এটিতে ইট-এবং-মর্টার এবং অনলাইন সঞ্চয় উভয় ক্ষেত্রে প্রচুর পরিমাণে প্রফেশনাল এবং কনসোটিভ রয়েছে।
ইট এবং বন্ধক দোকান সংগ্রাম
ইন্টারনেট বয়সে একটি ইট-মর্টার স্টোর খোলার চ্যালেঞ্জগুলি তারা যা করেছে তা একই রকম: এটি একটি শারীরিক উপস্থিতি রাখার জন্য আরো ব্যয়বহুল।
অবস্থানের উপর নির্ভর করে, খুচরো স্থান ভাড়া করা খুচরা বিক্রেতা জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ খরচ হতে পারে, এবং এমনকি বিক্রয় শক্তিশালী না হলেও, ভাড়া এখনও প্রতি মাসে পরিশোধ করা হয়। এবং লিজ শর্তাবলী উপর নির্ভর করে, খুচরো দোকান মালিকদের ট্রেন্ডের সাথে অব্যাহত রাখতে তাদের storefronts মানিয়ে বা আপডেট করতে সক্ষম হতে পারে না।
একটি শিল্পের একটি ভাল উদাহরণ যে তার ইট এবং মর্টার উপস্থিতি বজায় রাখার জন্য সংগ্রাম করেছে খুচরা বিক্রেতারা অনলাইন বই বিক্রির উদারতার সাথে, বিশেষ করে Amazon.com- এর মাধ্যমে, বইয়ের দোকানগুলি, বিশেষ করে স্বাধীন ব্যক্তিদের জন্য, তাদের খরচ কমানোর এবং প্রতিযোগিতার জন্য এটি আরও বেশি কঠিন হয়ে ওঠে। সীমানা, একটি বইয়ের দোকানের শৃঙ্খল যে এক সময়ে 500 ইট এবং মোড়ের দোকানে ছিল এবং বিশ্বের বৃহত্তম bookellers এক, 2011 সালে দেউলিয়া জন্য দায়ের এবং সেই বছরের শেষে আগে তার দোকান মুছা।
কিন্তু গল্প শেষ না। Amazon.com এখন তার নিজস্ব ইট এবং mortar দোকানে খোলা হয়। তারা শিখেছে যে জনসংখ্যার একটি উল্লেখযোগ্য অংশ শুধুমাত্র দোকান দ্বারা এবং তাই অনলাইন একবার দৈত্য একটি ফিরে এবং mortar খুচরা বিক্রেতা হয়।